| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar Las Principales Herramientas De Control De Gestión Existentes Y Aplicables En Las Organizaciones Modernas. |
*Control De Gestión Estratégica. *Evolución Del Control De Gestión: De La Contabilidad A La Estrategia. *Herramientas De Gestión *Indicadores Financieros *Indicadores Contables *Indicadores Operacionales *Benchamark *Costeo Basado En Actividades. *Tableros De Mando Integral, Necesidad, Uso, Construcción Y Monitoreo *Balanced Score Card *Las 4 Vistas De Kaplan Y Norton *Mapa De Objetivos Estratégicos. *Implementación Y Monitoreo *Alineamiento |
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0 |
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Identificar Y Aplicar El Control De Gestión Como Un Proceso Integral, Alineado Con La Estrategia De Cada Organización. |
*Planificación Estratégica, Modelo Y Componentes *Gestión Del Conocimiento *Aplicaciones Prácticas |
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| 3 |
Aplicar Herramientas De Gestión Que Se Pueden Aplicar En Las Empresas. |
*Caso Práctico. * Caso De Empresa *Evaluación Escrita |
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