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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1 Desarrollar La Habilidad Para Reconocer Las Características De Un Líder Y Auto-Evaluar Sus Habilidades Y Competencias Actuales Y Las Que Debe Desarrollar O Adquirir. 1.1.- Desarrollar Sus Habilidades Y Cualidades Personales Para El Liderazgo 1.2.- Conocer Y Comprender La Importancia Y Diferencia En Los Roles De Los Gerentes, Administradores Y Los Líderes De Los Equipos De La Empresa. 1.3.- Desarrollar La Proactividad, Las Buenas Relaciones Interpersonales Y La Asertividad. |
1.- Características De Un Líder 1.1.- En Qué Consiste El Liderazgo 1.2.- La Diferencia Entre Gerentes, Administradores Y Líderes 1.3.- Las Características De Un Buen Líder. |
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2 Desarrollar La Voluntad, El Caracter, La Personalidad Y Actitud Adeucada Para Liderar O Participar En Un Equipo De Productivo. 2.1. Desarrollar La Habilidad Para Analizar La Imagen Que Tiene De Si Mismo, La Que Proyecta Y Autoevaluarse. 2.2.- Desarrollar La Actitud Y Hábitos Que Le Son Necesarios Para Motivar Y Lograr La Cooperación Y Compromiso De Su Equipo De Trabajo. * 2.3.- Desarrollar Una Actitud Positiva Para Liderar A Equipos Productivos. |
2.- Desarrollo De La Voluntad, El Carácter, La Personalidad Y La Actitud Para Organizar, Dirigir Y Participar En Un Equipo Productivo. 2.1.- La Imagen De Si Mismo Y La Que Proyecta 2.2- La Actitud De Un Líder 2.3.- Técnicas Para El Desarrollo Personal Orientado A La Dirección De Personas |
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3.- Desarrollar La Habilidad Para Organizar, Dirigir Y Supervisar Equipos De Trabajo Productivos Y Fijar Metas. 3.1.- Desarrollar Las Habilidades De Comunicación Necesarias Para Liderar Un Equipo Productivo Comprometido Y Supervisar Sus Actividades. 3.2.- Desarrollar La Habilidad Para Seleccionar Integrantes, Organizar Y Dirigir Un Equipo De Trabajo. 3.3.-Desarrollar Su Propio Estilo De Liderazgo Basado En Los Diferentes Estilos Que Se Exponen, Destacar Y Motivar Hacia La Excelencia En La Calidad Del Trabajo Y Aplicar Técnicas Para La Fijación De Metas Y Su Logro. 3.4.- Desarrollar La Habilidad De Ser Proactivo Y Reconocer Los Factores Que Pueden Influir Para Que Fracase La Dirección De Personas Y Desarrollar Principios Y Técnicas Para Lograr La Excelencia. 3.5.- Adquirir Y Aplicar Técnicas Para La Fijación De Metas Y Planes Y Programas Para Alcanzarlos. |
3.- Liderazgo Y Trabajo En Equipo Y Técnicas Para La Fijaciòn De Metas Y Planes Y Programas Para Alcanzarlos. 3.1.- Liderazgo Y Supervisión 3.2.- Organización Y Dirección De Un Equipo De Trabajo. 3.3.- Desarrollando Un Estilo De Liderazgo 3.4. Por Qué Fracasan Los Dirigentes 3.4.1.- Principios Y Técnicas Para Lograr Un Equipo De Excelencia 3.4.2.- Optimizando La Calidad Y Excelencia De La Labor Personal Para El Trabajo En Equipo 3.5.-Técnicas Para La Fijación Y Logro De Metas. 4. Comunicación, Asertividad Y Motivación - Técnicas Para Una Comunicación Clara, Concisa, Sincera, Asertiva Y Efectiva - Motivación E Incentivos - Desarrollando Un Clima Laboral Que Estimule La Excelencia En El Desempeño - Los Grandes Desmotivadores - Delegando Autoridad, Tareas Y Responsabilidades - Un Equipo De Líderes Dirigido Por Otro Líder. |
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4 Desarrollar La Habilidad Para Establecer Un Ambiente Laboral Donde La Comunicación Es Asertiva, Sincera, Efectiva, Clara Y Directa. 4.1.- Desarrollar La Aserividad, Y Una Comunicación Sincera, Concisa Y Efectiva En El Equipo. 4.2.- Desarrollar La Habilidad Para Motivar Y Establecer Programas De Incentivos 4.3.- Desarrollar La Habilidad Para Controlar Y Reducir Los Desmotivadores Y Potenciar Las Condiciones Laborales Necesarias Para Lograr La Excelencia. 4.4.- Desarrollar La Habilidad Para Delegar Autoridad, Tareas Y Responsabilidades. |
4. Comunicación, Asertividad Y Motivación 4.1.- Técnicas Para Una Comunicación Clara, Concisa, Sincera, Asertiva Y Efectiva. 4.2.- Motivación E Incentivos 4.3.- Desarrollando Un Clima Laboral Que Estimule La Excelencia En El Desempeño 4.3.1.- Los Grandes Desmotivadores - 4.4.-Delegando Autoridad, Tareas Y Responsabilidades 4.4.1.Un Equipo De Líderes Dirigido Por Otro Líder. |
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5.- Desarrollar La Habilidad Para Adquirir Y Utilizar El Poder. 5.1.- Desarrollar Un Estilo De Liderazgo Que Sea Apropiado Y Compatible Con Sus Propios Rasgos De Caracter Y Personalidad. 5.2.- Desarrollar La Habilidad Para Manejar Conflictos Y Solucionar Problemas. 5.3.- Desarrollar La Habilidad Para La Fijación De Metas A Corto, Mediano Y Largo Plazo Y Planes Y Programas Para Lograrlos Dentro De Los Plazos. |
5.- Adquisición Y Uso Del Poder - 5.1.-Escogiendo El Estilo De Liderazgo Apropiado 5.1.1.- El Líder Multicultural 5.1.2.- El Lider Visionario Y La Capacidad Para Transformar 5.1.3.- El Líder Del Equipo 5.1.4.- El Aspecto Humano Y Las Relaciones Interpersonales - 5.2.-Manejo De Conflictos Y Soluciòn De Problemas. 5.2.1.- Como Crear Un Ambiente Propicio Para La Excelencia En El Desempeño 5.3.- La Fijación De Metas A Corto, Mediano Y Largo Plazo 5.3.1.- Planificación Y Programación Para La Excelencia 5.3.2.- El Hábito De La Excelencia Personal Y Profesional 5.3.3.- El Pensamiento Y La Actitud Dinámica - Disciplina, Motivación, Dinamismo E Innovación - |
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