| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Módulo 1. Empresa. Clima Y Cultura Organizacional Valorar Y Privilegiar Un Enfoque Sistémico Para La Comprensión De La Organización Conocer E Interpretar La Estructura Organizacional Identificar, Diferenciar Y Promover Los Conceptos De Visión Y Misión Organizacional |
Presentación Indagación De Saberes Previos Empresa Y Sistemas Estructura Organizacional Procesos Administrativos Gestión Estratégica Cultura Organizacional Definición. Cultura Y Cambio Organizacional Clima Organizacional Definición. Características. Importancia Calidad Y Empresa Definiciones PrEliminar_1" Value="1" />Eliminarres. Conceptos Visión Y Misión Organizacional |
2 |
0 |
0 |
| 2 |
Módulo 2. Supervisión Y Supervisor Identificar La Naturaleza De La Supervisión Y Roles Del Supervisor. Optimizar Y Controlar Los Procesos De Supervisión En La Ejecución De Tareas. |
El Rol Del Supervisor. Naturaleza De La Supervisión. El Supervisor Como Parte Del Equipo Administrativo. Cualidades, Habilidades. Deberes Y Responsabilidades Del Supervisor Programación. Control De Tiempos. Instrucción E Instructivos De Trabajo |
2 |
0 |
0 |
| 3 |
Módulo 3. El Equipo De Trabajo Y El Trabajo En Equipo Desarrollar Habilidades Para El Trabajo En Equipo. Valorar Y Fomentar El Trabajo En Equipo. Observar Dinámicas De Equipos De Trabajo Y Proponer Acciones Que Mejoren La Efectividad. Desarrollar Habilidades Para La Efectiva Resolución De Conflictos |
Trabajo En Equipo Definición Formación De Equipos Propósitos De La Formación De Equipos Rol Del Líder (Mentor En El Trabajo En Equipo) Desarrollo De Equipos De Trabajo Técnicas De Trabajo En Equipo Reglas Del Trabajo En Equipo Ventajas Del Trabajo En Equipo Estrategias Para Fomentar El Trabajo En Equipo Requisitos Para Trabajar En Equipo Causas Que Originan La Falla De Los Equipos Crecimiento. Compromisos Resolución De Conflictos Conflicto: Definición Y Tipos Estrategias De Resolución De Conflictos Resolución De Conflictos Estructurales Resolución De Conflictos Interpersonales |
2 |
2 |
0 |
| 4 |
Módulo 4 Comunicación Y Equipos De Trabajo Valorar El Proceso Comunicativo Humano Desarrollar Habilidades De Comunicación Efectiva Conocer El Efecto Del Proceso Comunicacional En La Efectividad Del Trabajo |
Comunicación Y Enfoque De Competencias Principios De La Comunicación Conceptos, Definiciones Y Elementos De La Comunicación Proceso De Comunicación Estilos Y Tipos De Comunicación Barreras En La Comunicación Participativa Comunicación Verbal Y No Verbal Construcción De Herramientas Participativas |
2 |
2 |
0 |
| 5 |
Módulo 5. Relaciones Humanas. Motivación Y Sistemas Motivacionales Desarrollar Habilidades E Incorporar Conocimientos Para Relacionarse Con Otros. Reconocer Y Adquirir Conductas Sociales Acertadas Reconocer, Adquirir Y Aplicar Técnicas Motivacionales |
Relaciones Humanas. Relaciones Humanas Y Trabajo: Factores Organizacionales Factores Humanos Los Grupos Teoría De Las Necesidades Humanas. Pirámide De Maslow. Relaciones Y Conductas. Personalidad, Actitud Y Manejo De Sí Mismo. Motivación Y Técnicas Motivacionales. Motivación: Noción Conceptual. Proceso De Motivación. Diferencias Entre Motivación Y Satisfacción. Influencia Del Grupo En La Motivación. Influencia Del Directivo En La Motivación. Metodologías, Técnicas Y Herramientas. Obtención De Objetivos Y Metas Organizacionales. |
2 |
6 |
0 |
| 6 |
Módulo 6. Liderazgo Incorporar Herramientas Que Afiancen El Rol De Líder Y Los Procesos De Liderazgo Reconocer Las Dimensiones Conductuales Del Liderazgo Y Como Afectan Las Actitudes Y Comportamientos De Los Colaboradores Desarrollar Habilidades Para El Logro De Una Efectiva Conducción Del Proceso De Negociación |
Liderazgo. Noción Conceptual. Importancia Del Liderazgo. Clases Y Tipos De Liderazgo. Características De Un Líder. Líder Y Equipo. Negociación. Entendimiento Y Valoración De Las Diferencias. Aplicar Alternativas De Solución De Problemas. |
2 |
2 |
0 |