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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Desarrollar Un Marco De La Calidad, Definiendo Calidad, Mejoramiento De La Calidad, No Conformidad, Defecto, Satisfacción Del Cliente, Costos Operativos. |
1. Los Conceptos Básicos De La Calidad |
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2. Desarrollar La Imaginación A Fin De Generar Actividades Motoras Tendientes A Crear, Identificar Y Documentar Hallazgos De Mejora Continua Tipo Kaizen |
2. Mejoramiento Continuo Kaizen 2.1. Taller: ¿Podemos Innovar? |
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3. Describir, Identificar Y Documentar Aplicaciones De Los Concepto 5s |
3. El Modelo De 5s Y Su Aplicación En La Empresa 3.1. Taller: Aplicando El Modelo De 5s. |
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4. Describir, Identificar Y Documentar Cada Etapa Del Modelo Planear, Hacer, Chequear Y Actuar Como Base Del Modelo De Mejora Continua Kaizen |
4. El Modelo Pdca De E. Deming. |
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5. Describir Cada Herramienta, Hacer Cálculos Prácticos A Fin De Aprender Su Mecánica, Prácticar El Análisis De La Información, Aplicar Como Sacar Opciones De Mejoramiento Continuo |
5. Herramientas Del Mejoramiento Continuo: Aplicación De Técnicas Cuantitativas: Histogramas, Aplicaciones E Indicadores Básicos, Capacidad De Proceso, Box Plot, Distribución De Pareto, Herramientas No Cuantitativas: Listas De Chequeo; Flujogramas; Diagrama Causa Efecto. |
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6. Analizar Los Mecanisnos Y Criterios De Selección Para Formar Equipos De Mejora Continua |
6. Como Formar Un Equipo De Mejoramiento |
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7. Explicar Y Practicar Con La Matriz De Selección De Proyectos |
7. Como Seleccionar Un Proyecto Exitoso: Matriz De Selección De Proyectos |
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8. Desarrollar El Modelo De Resolución De Problemas Como Complemento De Los Proyectos Kaizen, Ejecutando Un Ejercicio Práctico De Resolución De Problema |
8. Técnica De Resolución De Problemas |
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