⟵ Volver al listado

📘 Liderazgo Y Trabajo En Equipo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Con Capacidad Para 30 Personas
EquipamientoProyector De Multimedia Telon Equipo De Música Computador Pizarra
Asistencia85
Fecha de procesamiento2025-10-30 14:52:01

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Modulo Nº 01: Dirigir Y Liderar Objetivo: Conocer Los Conceptos Y Diferencias Básicas Entre Dirigir Y Liderar Y Estilos De Dirección Y Liderazgo. -Concepto De Liderazgo Y Líder -Concepto De Dirigir -Diferencia Entrever Jefe Y Ser Líder -Errores Frecuentes De Dirección -Función De Dirigir -Características Y Clases De Líder -Actividad Practica De Integración De Conceptos 1 1 0
2 Modulo Nº 02: Liderazgo Y Delegación De Funciones Objetivo: Conocer El Rol De Un Líder Al Interior De Un Equipo Y Formas Efectivas De Delegación De Funciones Dentro Del Mismo -Rol Del Líder Al Interior De Un Equipo -Toma De Decisiones -Delegación De Funciones -Asertividad -Actividades Practicas De Integración De Conceptos 2 1 0
3 Modulo Nº 03: Grupo De Trabajo Y Equipo De Trabajo Objetivos: Conocer Las Diferencias Entre Un Grupo Y En Equipo De Trabajo Y Las Ventajas De Trabajar En Equipo -Diferencias Entre Grupo De Trabajo Y Equipo De Trabajo -Evolución De Grupo A Equipo De Trabajo -Características Del Equipo De Trabajo -Ventajas Y Desventajas De Un Equipo De Trabajo -Características De Un Equipo Eficiente -Competencia V/S Cooperación -Actividades Practicas De Integración De Conceptos 2 1 0
4 Modulo Nº 04: Desarrollo De Un Equipo Y Motivación Objetivos: Conocer Los Procesos De Formación Y La Importancia De Los Roles Y La Motivación Al Interior De Un Equipo De Trabajo. -Fases Del Desarrollo De Un Equipo De Trabajo -Actuación Del Líder En Cada Fase Del Desarrollo De Un Equipo De Trabajo -Reconocimiento E Importancia De Los Diversos Roles Al Interior De Equipo De Trabajo -Integración De Los Roles Para Un Trabajo De Equipo -Motivación -Líder Motivador -Actividades Practicas De Integración De Conceptos 2 2 0
5 Modulo Nº 05: Gestión De Conflictos Y Quejas Objetivos: Manejar Elementos De Resolución De Conflictos, Reconocer Sus Ventajas Y Administrarlas En Beneficio De Las Partes Involucradas. Contenidos -Concepto De Interrelación -Conceptos De Conflicto Y Queja -Conflicto Como Una Oportunidad De Mejora -Elementos De Un Conflicto -Cómo Manejar Un Conflicto -Negociación -Desventaja De Evitar Las Negociaciones -Lo Importante V/S Lo Urgente -Administración De Prioridades -Actividades Practicas De Integración De Conceptos 2 2 0
6 Modulo Nº 06: Comunicación Objetivos: Conocer Aspectos Básicos Para La Comunicación Efectiva Dentro De Las Relaciones Interpersonales En El Ámbito Del Trabajo. -La Comunicación : Base Y Fundamento De La Vida Social -El Proceso De Comunicación -Comunicación: Verbal Y No Verbal -Comunicación En La Empresa: Ascendente, Descendente, Paralela. -Habilidades Comunicacionales Dentro De Un Equipo: O Saber Escuchar O Saber Comunicar O Saber Preguntar O Saber Usar El Silencio O Saber Dar Ordenes En El Ámbito Laboral O Saber Corregir A Un Colaborador -Actividades Practicas De Integración De Conceptos 2 2 0
7 Modulo Nº 07: Valoración De Las Personas Objetivos: Comprender El Recurso Humano Como Un Ser Con Fortalezas Y Debilidades Y Su Implicancia En La Calidad De Ambiente Laboral Que Se Genere En El Trabajo. -Las Personas Como Recurso Humano -Auto Evaluación Y Reconocimiento De Habilidades Y Fortalezas -Auto Evaluación Y Reconocimiento De Debilidades -Integración De Los Potenciales Personales Al Trabajo Que Desarrollamos En La Empresa -El Lugar De Trabajo Como Parte De Nuestra Vida -Cómo Generar Un Ambiente Positivo En El Trabajo -Actitud Como Elemento De Bienestar -Actividades Practicas De Integración De Conceptos 2 2 0

Ver como JSON ➜ ?id=73819&format=json