⟵ Volver al listado

📘 Coaching Para La Supervisión Efectiva

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraActividades Teóricas. Sala De Capacitación De 100 Mts2 Aprox., Con Adecuada Ventilación Y Acceso A Luz Natural, Equipada Para 35 Personas Con Sillas Y Mesas Ubicadas En Forma De U, Y Otra Mesa Para Las Hojas De Ejercicios
EquipamientoData Show Pc Telon Pizarra Blanca Amplificación
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-26 01:45:58

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1- Conocer Y Comprender La Importancia De Distinciones Del Modelo Del Observador-Acción-Resultado En Las Relaciones Humanas, Propias Del Coaching Ontológico. El Observador 1.1. Modelo Oar 1.2. Etica Del Respeto 1.3. Los Tres Dominios Del Observador 1.4. Aprendizaje De Primer Y Segundo Orden 1.5. Aprendiendo A Aprender 1.6. Enemigos Del Aprendizaje Personales Y En La Organización 1.7. El Observador Y La Escucha Activa 1.8. Preguntas Poderosas 2 0 0
2 2-Identificar Herramientas Que Potencien Y Habiliten Capacidades Comunicacionales 2.1 Actos De Habla 2.2 Comunicación Verbal Y No Verbal 2.3 ¿Cómo Genero Pedido? 2.3.1 Las Peticiones Como Actos Lingüísticos 2.3.2 Las Ofertas Como Promesas Condicionales 2.3.3 Las Promesas Como Actos Lingüísticos Que Coordinan Acciones Con Otros 2.3.4 Las Promesas Incumplidas: Cómo Actuar 2.3.5 Cómo Reestablecer La Confianza 2 0 0
3 3- Analizar Los Factores Emocionales Que Intervienen En Los Procesos De Retroalimentación. 3.1 Dominio Emocional 3.2 Estados De Ánimo 3.2.1 Resentimiento 3.2.2 Resignación 3.2.3 Paz 3.2.4 Entusiasmo 3.3 Conclusión Y Cierre 2 0 0

Ver como JSON ➜ ?id=740&format=json