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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Unidad 1: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Podrán: Identificar Y Aplicar Herramientas Para El Autoliderazgo Y Tener Una Mirada Sobre Sí Mismo(A) Y Su En-Torno, Aportando A Su Autoconoci-Miento Y Seguridad Frente A La Expe-Riencia De Aprendizaje Que Implica Un Esfuerzo De Cambio Personal Re-Flexionando Sobre El Sentido Del Tra-Bajo Encontrando Una Oportunidad Para Alinear Los Objetivos Personales Con Los Organizacionales. |
Modulo 1: Autoliderazgo, Base Del Liderazgo Efectivo. ¿ Generando Contexto Para La Auto Observación. ¿ Auto Liderazgo: Haciéndose Cargo De Sí Mismo. ¿ Los Cuatro Pilares Del Autoli-Derazgo: Conocimiento De Sí Mismo, Propósito O Misión Personal, Valores Y Coheren-Cia. ¿ Analizando El Propio Estilo De Liderazgo. ¿ Identificando Fortalezas Y Oportunidades De Mejora. ¿ Competencias Transversales De Liderazgo: Manejo Emo-Cional Y Comunicación Efecti-Va, Facilitación Del Cambio Y De Los Procesos Grupales, Gestión Del Clima Y Del Des-Empeño. ¿ Taller ¿ Evaluación 1 |
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Unidad 2: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Podrán: Identificar Y Aplicar Técnicas Para Explorar Sus Capacidades Internas Asociadas Al Manejo Del Sí Mismo Aumentando De Esta Forma Su Ámbito De Dominio Personal. |
Módulo 2 : Liderazgo Y Manejo Personal I Y Ii. ¿ El Sentido Del Trabajo. ¿ El Yo Y Los Otros: Oportunida-Des De Crecimiento Y Poten-Ciación. ¿ El Yo Y El Entorno: Oportuni-Dades De Desarrollo. ¿ Alineando Los Objetivos Per-Sonales Y Organizacionales. Liderando Desde Nuestro Emocio-Nar. ¿ El Control De Las Emociones: Técnicas Aplicadas. ¿ Técnicas De Manejo Del Stress ¿ Taller ¿ Evaluación 2 |
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Unidad 3: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Podrán: Conocer Y Aplicar Habilidades Comu-Nicacionales Con Una Visión Más Am-Plia De La Importancia De La Comuni-Cación En Las Relaciones Laborales, El Manejo Del Conflicto Y El Logro De Resultados, También Manejar Con Mayores Y Mejores Competencias Conversacionales Y De Oratoria |
Modulo 3: Habilidades Comunica-Cionales Y Conversacionales Del Líder. ¿ La Comunicación: Fenómeno Humano Integral. ¿ Los Tres Pilares De La Comuni-Cación: Empatía, Asertividad Y Escucha Activa. Autoevalua-Ción Y Técnicas Aplicadas. ¿ Los Actos Lingüísticos Básicos Y La Relación Con Otros. ¿ Los Dominios Básicos De La Comunicación Verbal: Cuerpo, Emoción Y Lenguaje. ¿ Manejo Emocional Y Comuni-Cación Asertiva. ¿ Oratoria Y Presentaciones Efectivas. ¿ Taller ¿ Evaluación 3 |
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Unidad 4: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Podrán: Utilizar Técnicas De Negociación Para Alcanzar Soluciones Bajo Un Esquema De Rentabilidad, Productividad, Efi-Ciencia Y Eficacia, Desenvolviendose Eficientemente En Sus Negociaciones, En Especial Las Internas |
Modulo 4: Técnicas De Negociación. ¿ El Conflicto, La Negociación Y El Comportamiento En Los Grupos. ¿ Confianza, Delegación Y Auto-Nomía. ¿ Cómo Generar Confianzas Y Construir Relaciones. ¿ Generación De Compromisos, Base Del Accionar Profesional. ¿ Cómo Supervisar Los Com-Promisos Y El Cumplimiento De Las Metas. ¿ Elementos Y Práctica De La Negociación. ¿ La Ruta Hacia Una Negociación Exitosa ¿ Taller ¿ Evaluación 4 |
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Unidad 5: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Podrán: Conocer Y Aplicar Las Herramientas De Control De Gestión Tradicional Y Estratégico Para La Excelencia Organizacional. |
Módulo 5: Planificación Y Budge-Ting. ¿ Repaso De Conceptos: Inver-Sión, Gasto Y Costos. ¿ Estrategia, Control De Gestión Tradicional Y Control De Ges-Tión Estratégico. ¿ Gestión De La Excelencia Or-Ganizacional. ¿ La Importancia Del Control De Gestión En La Implementación De La Estrategia. ¿ Centros De Responsabilidad, Y La Relación Entre Recursos Y Resultados. ¿ Control Financiero. ¿ Presupuestos: El Proceso Y Su Utilidad. ¿ Participación Presupuestaria. ¿ Taller ¿ Evaluación 5 |
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Unidad 6: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Podrán: Conocer Y Aplicar Conceptos De Ética De Un Líder En Lo Personal Y Los Valo-Res Organizacionales Analizando El Impacto Que Este Accionar Provoca En El Ámbito Laboral. |
Modulo 6: La Ética Del Líder. ¿ La Integridad Personal Y El Valor De La Persona. ¿ Los Valores Personales Y Los Valores Organizacionales. ¿ Ética: Para Qué Sirve El Actuar Íntegro. ¿ El Actuar Ético En El Contexto Laboral. ¿ Ética Y Efectividad Organiza-Cional. ¿ El Compromiso, Consecuencia Del Actuar Ético Y Base Del Desempeño Profesional. ¿ La Ética Del Líder: La Dignidad, El Respeto Y La Justicia ¿ Taller ¿ Evaluación Final |
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