| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Unidad 1 Al Termino De Esta Unidad El Alumno Estará En Condiciones De : Aplicar Herramientas Para La Gestión Y Administración De La Empresa |
Modulo I.- Organización Y Gestión Empresarial. ¿ Introducción O Conceptos Fundamentales De Administración. O Rol E Importancia Del Administrador En La Empresa. O Elementos De La Administración: Planificación, Organización, Dirección Y Control. O Técnicas Y Herramientas De Gestión Administrativa. ¿ Taller Practico. ¿ Evaluación 1 |
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Unidad 2 Al Termino De Esta Unidad El Alumnos Estara En Condiciones De: Conocer Los Fundamentos Esenciales En El Ámbito Contable, Para Administrar Financieramente Una Empresa |
Modulo Ii.- Contabilidad General Introducción O Introducción De Conceptos Contables: Definición De Contabilidad, Importancia Y Uso En La Empresa. O El Proceso Contable: Transacciones Comerciales Y Su Efecto En La Contabilidad. O Principales Libros Utilizados: Diario Y Mayor. O Estados Financieros: Balance General, Estado De Resultado Y Estado De Flujo Efectivo. O Análisis De Estados Financieros: Ratios Financieros. O Herramientas De Control ¿ Taller ¿ Evaluación 2 |
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0 |
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Unidad 3 Al Termino De Esta Unidad El Alumno Estara En Condiones De: Manejar Las Herramientas Básicas Para Confeccionar Un Presupuesto Financiero |
Modulo Iii.- Presupuesto Y Control Financiero ¿ Introducción O Definiciones Y Conceptos Básicos. O Desarrollar Un Presupuesto. O Tipos De Presupuesto: Ventas, Compras, Producción, Y Efectivo. O Presupuesto Estático Y Flexible: Conceptos, Desarrollo, Y Variaciones. O Estados Financieros Proyectados. O Herramientas De Control Financiero. ¿ Taller Practico ¿ Evaluación 3 |
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0 |
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Unidad 4 Al Termino De Esta Unidad El Alumno Estara En Condiciones De: Aplicar Técnicas De Liderazgo Y Negociación, Como Herramientas De La Administración. |
Modulo Iv.-Liderazgo Y Negocia Ción. Flexibilidad: - Paradigmas - Las Oportunidades De La Apertura A ¿Escuchar A Otros¿ - Emociones Y Estados De Animo Liderazgo: - Concepto De Liderazgo Como Proceso De Aprendizaje - Principales Características Del Líder - Rol Y Responsabilidad Del Líder - El Líder Y La Relación Con Su Entorno (Redes) Coordinación De Acciones: - Actos De Habla: (Pedidos-Ofertas, Promesas, Declaraciones) - Estándares De Satisfacción Y Servicio Al Cliente Negociación: - Emergencia Del Conflicto. - La Negociación Como Marc (Método Alternativo De Resolución De Conflictos). - Negociación Colaborativa; En Base A Los Intereses De Las Partes. - El Mejor Acuerdo. O Taller Practico O Evaluación Final |
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