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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Comprender Y Aplicar Concpetos De Direccion Financiera Estrategica |
Modulo 1: Direccion Financiera Estrategica - Fundamentos Para La Direccion Financiera. - Creacion De Valor. - Decisiones De Inversion. - Decisiones De Financiamiento. - Politica De Dividendos. - Gestion Del Riesgo. O Riesgo De Credito. O Riesgo De Mercado. O Riesgo Operacional. O Otros Riesgos: Legal, Reputacional, Otros. - Tópicos En Decisiones De Corto Plazo Vs. Largo Plazo. - Negociación Bancaria Avanzada. -Taller De Aplicación Practica -Evaluación De Modulo |
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Analizar Y Aplicar Herramientas De Contabilidad Financiera |
Modulo 2: Contabilidad Financiera - Introduccion Y Estados Financieros. O Informacion Y Toma De Decisiones. Sistemas De Informacion. O Sistema Normativo. O Estados Financieros Basicos. A. Balance General (Estado De Situacion Financiera). B. Estado De Resultados (Estado De Resultados Integrales). C. Estado De Flujo De Efectivo. D. Estado De Cambio En El Patrimonio Neto. - Valorizacion, Registro Y Control De Algunos Activos. O Efectivo, Depositos A Plazo E Inversiones. O Cuentas Por Cobrar. O Existencias. O Activos Fijos. - Valorizacion Y Registros Del Patrimonio. O Patrimonio: Sociedad Anonima. - Temas Especializados. O Estados Financieros Consolidados. -Taller De Aplicación Practica -Evaluación De Modulo |
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| 3 |
Desarrollar Una Planificación Financiera Y Control Presupuestario |
Modulo 3: Planificacion Financiera Y Control Presupuestario - Presupuestos. O Presupuesto De Ventas. O Presupuestos De Produccion. O Presupuestos De Compras De Md O Presupuestos De Horas De Mod O Estados De Resultados Proyectados. O Presupuestos De Caja. O Balances Proyectados. - Analisis Presupuestario. O Variaciones. O Analisis De Variaciones Por Volumen. O Analisis De Variaciones Por Presupuesto Flexible. O Otros Analisis De Variaciones. - Control Presupuestario. O Centros De Responsabilidad Y Presupuestos. O Determinacion De Centros De Responsabilidad. - Otros Topicos En Centros De Responsabilidad. O Precios De Transferencia. O Indicadores De Control Para Centros De Responsabilidad. -Taller De Aplicación Practica -Evaluación De Modulo |
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0 |
| 4 |
Comprender Y Aplicar Gestión Estratégica De Costos |
Modulo 4: Gestión Estratégica De Costos - Costeo Abc. - Relacion Costo ¿ Volumen - Utilidad. - Costos Para Toma De Decisiones. - Organizacion Para El Control. - Estructura Organizacional. - Precio De Transferencia. -Taller De Aplicación Practica -Evaluación De Modulo |
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| 5 |
Ejecutar Análisis Para Las Decisiones Financieras |
Modulo 5: Análisis Para Las Decisiones Financieras - Proposito Y Naturaleza De La Informacion Contable. - Los Estados Financieros: Balance General, Estado De Resultados Y Estado De Flujo De Efectivo (Efecto Ifrs). - Analisis De Los Negocios Usando Estados Financieros. - Demanda De Informacion Financiera. - Estrategias Competitivas Y El Analisis Financiero. - Analisis Financiero General, De Cambios, Tendencia Y Estados Financieros Porcentuales. - Analisis De Razones: Rentabilidad. - Solvencia, Liquidez Y Eficiencia En Administracion De Recursos. - Indicadores De Mercado. - Prediccion De Quiebras. - Oferta De Informacion Financiera. - Principios Contables (Gaap-Ifrs) Y El Analisis Financiero. - Teorias Aplicables. - Analisis De Calidad De Informacion Contable ¿ Financiera. -Taller De Aplicación Practica -Evaluación De Modulo |
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0 |
| 6 |
Ejecutar Control De Inversiones En Instrumentos Financieros |
Modulo 6: Control De Inversiones En Instrumentos Financieros - Mercados Financieros. O Mercado De Inversiones Nacional E Internacional. O Mercado De Valores Nacional E Internacional. O Indicadores Y Fuentes De Informacion. O Instrumentos De Inversion. - Administracion De Carteras. O Administracion De Riesgo. O Medicion De Rentabilidad. O Aportes Y Retiros De Dinero. O Retorno De Cartera. O Asset Allocation. O Control De Inversiones. - Instrumentos De Inversion. O Instrumentos De Renta Fija Y Su Valoracion. O Instrumentos De Renta Variable: Mercado De Acciones, Ipos, Analisis Tecnico, Y Valoracion De Empresas. -Taller De Aplicación Practica -Evaluación De Modulo |
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0 |
| 7 |
Planificar Y Controlar Proyectos |
Modulo 7: Planificación Y Control De Proyectos - Las Etapas De Un Proyecto De Inversion. - La Administracion De Proyectos. - La Planificacion De La Ejecucion De Proyectos. - El Analisis Preinversional Y La Administracion De Proyectos. - Las Tecnicas De Sistematizacion Y Analisis En La Ejecucion De Proyectos. - El Proceso De Programacion. - La Asignacion De Recursos. - Minimizacion De Costos. - Aplicacion De Las Tecnicas De Programacion Y Planificacion De Proyectos. - Control Del Proyectos. -Taller De Aplicación Practica -Evaluación De Modulo |
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Comprender Y Desarrollar Balanced Scorecard |
Modulo 8: Balanced Scorecard - Introduccion A La Herramienta De Balanced Scorecard. O El Entorno Actual De Las Organizaciones Y Su Impacto En La Ejecucion De Estrategias. O Economia En La Era Industrial Versus En La Era De La Informacion. O Ejemplos De Empresas Exitosas Y Sus Estrategias. O Necesidad De Medir La Estrategia. - Definicion Y Priorizacion De Objetivos Estrategicos. O Estrategias Y El Bsc. O Analisis Del Contexto De La Organizacion Y Sus Recursos: Analisis Foda, Fuerzas De Porter, Estrategia Del Oceano Azul. O Mision, Vision Y Valores. O Analisis Del Foco Estrategico De La Empresa: Liderazgo En Productos, Cercania Con El Cliente, Excelencia Operacional, Estrategia De Bloqueo. O Definicion Inicial De Objetivos Estrategicos. - Introduccion Al Mapa Estrategico. O Definicion De Mapa Estrategico. O Propiedades Y Ventajas Para La Formulacion De Objetivos Estrategicos. O Definicion De Un Mapa Generico Como Plantilla Para Guiar La Definicion De Objetivos Estrategicos. - Mapa Estrategico: Dimensiones Financiera Y De Clientes. O Objetivos De Crecimiento Y Productividad. O Indicadores De Crecimiento Y Productividad Segun Ciclo Del Negocio. O Objetivos De Proposicion De Valor Para El Cliente. O Indicadores Tipo De Proposicion De Valor Para El Cliente. - Mapa Estrategico: Dimensiones Procesos Internos, Aprendizaje Y Desarrollo. O Objetivos E Indicadores De Proceso Interno Segun Macroprocesos Tipicos. O Innovacion. O Gestion De Clientes. O Proceso Operativo. O Proceso De Medioambiente. O Relaciones Con La Comunidad. O Objetivos E Indicadores De Aprendizaje Y Desarrollo. O Capital Humano. O Capital Organizacional. O Capital Tecnologico E Informacion. - Implementacion De Balanced Scorecard. O Fases Y Aspectos Criticos. O Roles. O Factores Criticos De Exito. -Taller De Aplicación Practica -Evaluación De Modulo -Evaluación Final |
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