| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Unidad 1: Formulación De Estrategias Al Término De Esta Unidad Los Participantes Serán Capaces De Analizar Fundamentadamente Las Razones Del Éxito De Las Organizaciones Y De Reconocer Las Condicionantes Internas Del Éxito Competitivo. Desarrollarán Asimismo Capacidades Para Formular Estrategias En Diferentes Ámbitos. Relator: Alvaro De La Barra G. |
·Concepto De Estrategia ·Misión: Mercados Y Productos ·Análisis De Escenarios ·Diagnóstico Interno ·Capacidades Y Recursos Estratégicos ·Opciones Estratégicas |
10 |
0 |
0 |
| 2 |
Unidad 2: Aspectos De Implantación De Estrategias.Al Término De Esta Unidad Los Participantes Reconocerán Los Elementos Para Alcanzar Una Comprensión De La Dinámica De Los Procesos De Cambio Estratégico. Por Otro Lado, Serán Capaces De Comprender Los Factores Determinantes Del Éxito De La Estrategia En Su Fase De Implantación. Relator: Alvaro De La Barra G. |
Evaluación De Estrategiasestrategia Y Asignación De Recursos Estrategia Y Estructura Organizacionalestrategia, Cultura, Valores Y Ética Empresarialestrategias En Organizaciones Sin Fines De Lucro. |
20 |
0 |
0 |
| 3 |
Unidad 3: Control Financiero.Al Término De Esta Unidad Los Participantes Serán Capaces De Desarrollar La Capacidad Para Utilizar La Información Habitualmente Disponible A Nivel Organizacional, Y Especialmente La Financiera, Con Fines De Gestión Y Adopción De Decisiones. Relator: Iván Braga C. |
La Función Controlmedición Del Resultado Medición De Los Costos Y ¿Activity Based Costing¿ Planes De Negociosevaluación De La Gestión Y Centros De Responsabilidad |
15 |
0 |
0 |
| 4 |
Unidad 4: Sistemas De Controlal Término De Esta Unidad Los Participantes Estarán En Condiciones De Desarrollar Sistemas De Control. Relator: Iván Braga C. |
Evaluación Integral De La Gestión Control Por Unidad De Gestión Control De Objetivos Y Fce. ¿The Balanced Scorecard¿¿The Balanced Scorecard¿: Mapas Estratégicos Compensaciones Y Desempeño Nota: El Desarrollo Del Aprendizaje De Estos Contenidos Se Basa Especialmente En La Exposición De Casos Y Ejemplos De Empresas E Instituciones Nacionales, De Su Experiencia Y Resultados. |
10 |
5 |
0 |
| 5 |
Unidad 5: Taller De Gestión Estratégicaal Término De Esta Unidad Los Participantes Habrán Consolidado El Aprendizaje Obtenido En Las Unidades Previas Y Estarán Entrenados En La Adopción E Implantación De Estrategias Y En La Aplicación De Herramientas De Control De Gestión. Relatores:Alvaro De La Barra G.Iván Braga C. |
Los Participantes, Organizados En Grupo Deberán Desarrollar Un Proyecto De Gestión Estratégica Y Control Para Una Empresa Seleccionada. Durante El Desarrollo De Este Trabajo Los Participantes Irán Aplicando Las Materias Aprendidas E Irán Presentando Estados De Avance. El Desarrollo De Este Trabajo Es Monitoreado Y Guiado Por Los Relatores En Todo Su Elaboración. Se Contempla Exposiciones A Mediados Del Período En Que Se Dicta El Programa Así Como En La Sesión Final Del Diploma. |
0 |
40 |
0 |