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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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El Término De Este Módulo Los Particpantes Podrán: O Identificar La Contabilidad Financiera Y De Costos Como Herramientas Básicas En La Toma De Decisiones. |
Modulo 1 Contabilidad Financiera O Introducción De Conceptos Contables: Definición De Contabilidad, Importancia Y Uso En La Empresa. O El Proceso Contable: Transacciones Comerciales Y Su Efecto En La Contabilidad. O Principales Libros Utilizados: Diario Y Mayor. O Principales Cuentas De Los Estados Financieros: Cuentas De Activo, Pasivo, Patrimonio, Ingreso Y Gasto. O Estados Financieros: Balance General, Estado De Resultado Y Estado De Flujo Efectivo. O Análisis De Estados Financieros: Ratios Financieros. O Taller Práctico O Evaluación 1 |
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El Término De Este Módulo Los Particpantes Podrán: Relacionar Los Conceptos De Contabilidad Y Finanzas Dentro De La Empresa Para Una Mejor Gestión En Las Funciones Administrativas |
Modulo 2 Contabilidad De Costos O Introducción O Fundamentos De La Contabilidad De Costos: Conceptos, Objetivos Y Elementos Para El Costeo. O Tipos De Costos. O Análisis Costo-Volumen-Utilidad O Costeo Por Órdenes De Trabajo O Costeo Basado En Actividades Y Administración Basada En Actividades. O Taller Practico. O Evaluación 2 |
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El Término De Este Módulo Los Particpantes Podrán: Analizar La Situación Financiera De Una Empresa Determinando Su Participación Dentro Del Mercado Financiero |
Modulo 3 Finanzas Y Su Gestion O Introducción O Importancia De Las Finanzas O Principales Decisiones Financieras: Financiamiento, Inversión Y Dividendos. O Administración Del Capital De Trabajo. O Administración Del Créditos. O Taller Practico O Evaluacion 3 |
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El Término De Este Módulo Los Particpantes Podrán: Aplicar Herramientas Que Sustentan La Planificación Y El Control De Gestión Como Instrumentos Esenciales Dentro De Las Organizaciones. |
Modulo 4 Planificación Y Control De Gestion. O Introducción O Importancia De La Planificación En La Empresa. O Tipos De Planificación. O Control De Gestión: Aplicación De Herramientas. O Modelos De Control De Gestión Y Su Aplicación. O Herramientas Del Control De Gestión: Cuadro De Mando Integral. O Taller Practico O Evaluación Final. |
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