⟵ Volver al listado

📘 Diplomado En Desarrollo De Personas Y Control De Gestión En Recursos H

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Teórico-Práctico Con Capacidad Para 45 Personas Debidamente Acondicionado, Con Luz Artificial, Con Baños Para Hombres Y Mujeres.
EquipamientoNotebook Telón Pizarra Acrlica Data Show
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 15:47:18

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Unidad 1: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Identificar Como Realizar Una Agenda Y Estrategia Del Negocio Y El Control De Gestión De Recursos Humanos Módulo 1: Estrategia Y Recursos Humanos ¿ Alineando La Agenda De Recursos Humanos Con La Estrategia Del Negocio ¿ Control De Gestión Taller Evaluación 1 4 6 0
2 Unidad 2: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer E Identificar Y Alinear La Estrategia Con Recursos Humanos. Modulo 2: Alineando La Estrategia Con Recursos Humanos ¿ Función De Staff/Apoyo ¿ Aprendiendo A Vender ¿ Cómo Compatibilizar Las Distintas Generaciones En El Trabajo ¿ Sea Un Maestro Y Experto En Gestión De Personas ¿ Nunca Olvide A Su Cliente Taller Evaluación 2 4 6 0
3 Unidad 3: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Diseñar Y Planificar Un Plan De Recursos Humanos Conociendo El Negocio De La Organización Módulo 3: Planificación De Recursos Humanos ¿ Diseño Del Plan ¿ Criterios De Priorización ¿ Definiendo Categorías Taller Aplicado 1: Conozca El Negocio ¿ Métricas ¿ Aprenda Qué Hace Su Organización ¿ Aprenda De Sus Productos Y Servicios ¿ Llegar A Las Jefaturas ¿ Construyendo Puentes Y Confianza Taller Evaluación 3 4 6 0
4 Unidad 4: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Utilizar Adecuadamente Las Comunicaciones Dentro De La Empresa. Modulo 4: Comunicaciones ¿ Manuales, Información, Documentación ¿ Reuniones ¿ Informativos ¿ Intranet . Taller . Evaluación 4 4 6 0
5 Unidad 5: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Identificar Y Aplicar Herramientas Para El Reclutamiento Utilizando Redes Sociales Y Criterios Para Seleccionar Personal Para La Organización. Módulo 5: Reclutamiento ¿ Antes Del Reclutamiento ¿ Cómo Usar Las Redes Sociales Para Reclutar ¿ Criterios Para Seleccionar ¿ Entrevistando Exitosamente ¿ Tomando Buenas Decisiones: Eligiendo Al Mejor. Taller Evaluación 5 3 7 0
6 Unidad 6: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Identificar Como Realizar Evaluación Del Desempeño Estableciendo Metas Y Objetivos Módulo 6: Evaluación Del Desempeño ¿ Preparando El Proceso ¿ Cómo Hacer Una Reunión De Evaluación ¿ Estableciendo Metas Y Objetivos Taller Evaluación 6 3 7 0
7 Unidad 7: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Aplicar Las Herramientas Para Implementar Un Plan De Recursos Humanos Aplicado A La Organización Entendiendo Y Manejando El Rol Clave De Un Supervisor Y Jefe Y La Importancia De La Formación De Los Nuevos Miembros En Los Equipos De Trabajo Y En La Organización En General. Módulo 7: La Importancia De La Formación ¿ El Rol Clave Del Supervisor Y Jefe ¿ 9 Pasos Para Un Efectivo Entrenamiento ¿ Midiendo El Retorno De La Inversión ¿ Recibiendo A Los Nuevos: Onboarding (Al Abordaje) Taller Aplicado 2: Plan De Recursos Humanos Aplicado A Una Organización Integrando Los Recursos Humanos Evaluación 7 4 6 0
8 Unidad 8: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Identificar Y Manejar Las Competencias Y Habilidades Para Resolver Conflictos Dentro Del Equipo De Trabajo Y La Organización. Módulo 8: Identificación Y Resolución De Conflictos ¿ Competencias Y Habilidades Claves ¿ Funciones Y Responsabilidades ¿ Tu Misión Día A Día Taller Evaluación 8 4 6 0
9 Unidad 9: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Identificar Y Aplicar Herramientas Para Trabajar Consigo Mismo Día A Día En Las Funciones Y Responsabilidades Como Líder De Un Equipo De Trabajo. Módulo 9: Trabajando Con Uno Mismo. No Estás Sólo ¿ Competencias Y Habilidades Claves ¿ Funciones Y Responsabilidades ¿ Tu Misión Día A Día. Taller Evaluación 9 4 6 0
10 Unidad 10: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Aplicar Herramientas Para El Cambio Organizacional Manejando El Liderazgo Y Desarrollo De Equipos. Módulo 10: Cambio Organizacional ¿ Resistencia Al Cambio ¿ Minimizando El Impacto De Escenarios Desfavorables ¿ Las Herramientas Personales Para Manejar El Cambio Taller 3: Liderazgo Y Desarrollo De Equipos ¿ Tu Rol De Liderazgo ¿ Desarrollando Líderes Exitosos ¿ Construyendo Un Equipo Ganador ¿ Equipos Efectivos = Ambiente Constructivo. Evaluación Final 3 7 0

Ver como JSON ➜ ?id=74594&format=json