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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Al Término De Este Módulo Los Participantes Podrán: Identificar Las Estrategias De La Empresa Y Su Entorno. Identificar El Rol De La Gestión De Rec. Hum. En El Logro De La Estrategia. Determinar Las Polacas De Rec. Hum. Como Derivación De La Estrategia Global. Identificar Gestión Por Competencias En La Gestión Estrat. |
·Introducción Definir Las Estrategias De La Empresa Y Su Entorno. El Ambiente Chileno.· Definir Y Evaluar El Rol De La Gestión De Rec. Hum. En El Logro De La Estrategia.· Determinar Las Polacas De Rec. Hum. Como Derivación De La Estrategia Global.· La Gestión Por Competencias En La Gestión Estrat. De Los Rec. Hum.· Aplicación De Una Metodología. Taller Práctico. |
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Al Término De Este Módulo Los Participantes Podrán: Identificar El Alcance Del Concepto De Capital Humano En La Empresa· Identificar El Rol De La Supervisión. Analizar Al Supervisor Como Coach. Identifcar El Liderazgo Estilo Coaching Conocer La Capitación En La Empresa. Aplicar La Franquicia Tributaria (Sence). |
· Definir El Alcance Del Concepto De Capital Humano En La Empresa· Describir La Gestión Del Conocimiento Y La Formación Del Capital Humano: Rol De La Supervisión.· Analizar Al Supervisor Como Coach. El Liderazgo Estilo Coaching· Definir A La Capitación En La Empresa. La Franquicia Tributaria (Sence).· Integrar Las Políticas De Desarrollo De Las Personas. Una Metodología De Evaluación Del Desempeño.· Analizar Una Situación Práctica. Conclusiones. Evaluacion 1 |
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Al Término De Este Módulo Los Participantes Podrán: Identificar La Compensación En El Logro De La Estrategia Del Negocio. Analizar Los Componentes De La Compensación En El Marco De Un Sistema De Recompensas. Aplicar Gestión De Las Compensaciones. |
· Definir La Importancia De La Compensación En El Logro De La Estrategia Del Negocio.· Describir Los Componentes De La Compensación En El Marco De Un Sistema De Recompensas.· Desarrollar La Gestión De Las Compensaciones. Equidad Y Mercado. El Caso Chileno.· Integrar A La Compensación Y La Productividad Laboral.· Estudiar Enfoques Alternativos De Acción. Análisis De Situaciones Prácticas.· Conclusiones. |
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Al Término De Este Módulo Los Participantes Podrán: Identificar Y Describir Los Criterios De Downsizing Y De Reestructuración Del Negocio. Conocer El Rol Del Supervisor En El Desarrollo De Esta Política. Aplicar Control De La Gestión. Identificar El Outplacement Como Elemento De Ayuda En La Desvinculación. |
· Definir El Tema Y Sus Alcances A Otras Áreas De La Gestión De Rec. Hum. Caso Chileno.· Describir Los Criterios De Downsizing Y De Reestructuración Del Negocio.· Definir El Rol Del Supervisor En El Desarrollo De Esta Política. El Control De La Gestión.· Definir El Outplacement Como Elemento De Ayuda En La Desvinculación.· Desarrollar Ejercicio Práctico.· Conclusiones. Evaluación Final |
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