| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Al Término De Esta Unidad Los Alumnos Estarán En Condiciones De: Comprender Conceptos Generales De La Planificación Estratégica. |
Modulo I: ¿ Definición De Conceptos Generales De Factores Críticos De Éxito. ¿ Introducción A La Evaluación Económica. ¿ Evolución De Las Ti En Las Empresas. ¿ Qué Es Pi?, Por Qué Se Requiere? ¿ Modelo General. |
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Al Término De Esta Unidad Los Alumnos Conocerán Los Principios Generales De La Evaluación Y Planificación Comprendiendo El Negocio, Estrategia, Porfolio De Proyectos. |
¿ Entiendo El Negocio ¿ Planificación Estratégica ¿ Evaluación De La Situación Actual ¿ Portafolio De Proyectos ¿ La Noción De Brecha ¿ Trabajo Grupal |
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Al Término De Esta Unidad Los Alumnos Implementaran Un Proyecto Pasando Por El Diagnostico, Preparando El Horizonte Desaseado Para El Proyecto, Preparando La Planificación. |
¿ Diagnostico ¿ Preparación Horizonte Deseado ¿ Planificación Del Cambio ¿ Trabajo Grupal |
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Al Término De Esta Unidad Los Alumnos Estarán En Condiciones De Conocer Y Aplicar Las Metodologías De La Planificación Estratégica De Su Organización En Lo Referido A Las Tecnologías De La Información. |
¿ Situación Deseada ¿ Metodologías Para Una Aproximación ¿ Escrutinio Interno: Metodologías Para Una Aproximación ¿ Ejercicio Práctico |
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Al Término De Esta Unidad Los Alumnos Estarán En Condiciones De Comprender Y Aplicar Métodos Y Análisis De Un Proyecto Dentro De Una Cratera De Proyectos. |
¿ Escrutinio Externo: Análisis De La Industria ¿ Métodos No Estructurados ¿ Análisis De Brechas Y Cartera De Proyectos ¿ Conceptos Básicos De Evaluación Económica ¿ Comparación De Alternativas, Cartera De Proyectos. |
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Al Término De Esta Unidad Los Alumnos Estarán En Condiciones De Comprender Y Aplicar Los Riesgos E Incertidumbre Dentro De Un Proyecto, Fortaleciendo La Cadena De Valor De La Organización. |
Evaluación De Riesgos E Incertidumbres ¿Otros Típicos: El Valor De La Información ¿Arquitectura Empresarial ¿Ejemplos De Planes Estratégicos ¿ Escrutinio Interno: Cadena De Valor ¿Presentación De Trabajos ¿Taller Grupal ¿Evaluación |
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