⟵ Volver al listado

📘 Metodologías De Gestión De Proyectos Informáticos

Información del Curso

Área / EspecialidadComputación E Informática-Análisis De Sistemas ( Proyectos Informáticos, Problemas, Modelamiento De Información, Reingeniería
InfraestructuraLaboratorio De Computación Equipado Habilitado Para 30 Personas, Debidamente Acondicionado. Equipo Y Escritorio Para El Relator. Bien Iluminada, Ventilación Y Espacios Adecuados, Sala, Clases Teóricas, Con Capacidad Para 30 Personas, Debidamente Acondicionada. Ambas De Al Menos 1,5 Mts. Cuadrados Por Participante.
EquipamientoRetroproyector Data Show Notebook Puntero Electrónico Pizarra Acrílica Pizarra Electrónica
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 16:50:37

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Al Término De Esta Unidad, Los Alumnos Estarán En Condiciones De: -Determinar La Validez Y La Factibilidad De Una De Una Propuesta De Trabajo (Proyecto). -Definir Y Documentar Un Proyecto Ti. -Conocer Y Aplicar Mecanismos De Control Durante La Gestión De Un Proyecto. -Medir El Estado De Avance De Un Proyecto. ¿Dirección De Proyectos Informáticos ¿Introducción -Concepción Y Formulación De Proyectos De Ti. ¿Estimación Y Planificación De Desarrollo. ¿Gestión De Riesgo. ¿Documentación Del Proyecto. ¿Resolución De Un Caso Práctico. ¿Evaluación Relator: Carlos Fuenzalida 12 12 0
2 Al Término De Esta Unidad, Los Alumnos Estarán En Condiciones De: 1. Ejecutar Un Proyecto, Aplicando Técnicas Para Lograr Acuerdos Más Eficientes, Duraderos Y Satisfactorios En Un Proyecto Ti. ¿Negociación Y Gestión De Conflictos ¿Introducción ¿El Problema De La Negociación. - Verificación. ¿Uso De La Energía ¿Estructurar Un Método Efectivo Para Negociar, Centrado En Los Intereses De Las Partes. ¿Alcance De La Metodología. ¿Taller Práctico. ¿Evaluación Relator: Marcelo Monsalves 12 12 0
3 Al Final Del Módulo, El Participante Podrá Utilizar Las Metodologías De Evaluación De Proyectos. Podrá Apoyar Los Procesos De Planificación Estratégica De Su Organización En Lo Referido A Tecnologías De La Información. ¿Planificación Estratégica. ¿Introducción ¿Introducción A La Planificación Estratégica. ¿Factores Críticos De Éxito. ¿La Noción De Portafolio De Proyectos. ¿La Noción De Brecha. ¿Diagnóstico. ¿Preparación Horizonte Deseado. ¿Planificación Del Cambio. ¿Taller Práctico. ¿Evaluación Relator: Didier De Sampierre - Cristina Oligue 24 24 0
4 Al Finalizar El Módulo, El Participante Estará En Condiciones De: Comprender Y Diferenciar La Gestión Del Conocimiento Vs Ingeniería De Conocimiento. Identificar Y Aplicar Como Las Compañías Crean Conocimiento Dentro De Su Entorno E Implementar Herramientas De La Gestión Del Conocimiento. ¿Gestión Del Conocimiento Y Crítica De Los Conceptos De Km Teoría, Creación De Conocimiento, En La Práctica. ¿Gestión Del Proceso De Creación De Conocimiento Una Estructura Organizacional, Trabajo Práctico. ¿Gestión De Conocimiento Codificación Y Coordinación, Transferencia De Conocimiento ¿Roles Y Habilidades. ¿Proyectos Km En Práctica, Tecnologías De Información Para Km., Ingenieria De Conocimiento ¿Taller Práctico ¿Evaluación. Relator:Jorge Walter 12 12 0
5 Al Finalizar El Módulo, El Participante Estará En Condiciones De: Comprender Y Desarrollar Mediante Actividades Prácticas Un Marco De Trabajo Para Gestión Adaptativa Y Colaborativa Del Valor Generado Por Un Proyecto De Software, A La Vez Logrando Mayor Motivación Y Aprendizaje. ¿Gestión Ágil (Scrum Pragmático) ¿Cultura Ágil ¿Pensamiento Visual Para Un Entendimiento Compartido ¿Naturaleza De Un Proyecto De Software ¿Orígenes De Scrum ¿Roles Y Responsabilidades En Scrum ¿Protección De Equipo De Las Interrupciones ¿Iteraciones Y Cajas De Tiempo (¿Time Boxing¿) ¿Planificación Incremental Del Proyecto (Rolling Wave Planning) ¿Estimación Y Planificación De La Iteración ¿Ciclos De Coordinación En Scrum ¿Simulación De Un Proyecto Utilizando Scrum ¿Adaptando Scrum A Tu Contexto Local ¿Taller Práctico ¿Evaluación. Relator: Agustin Villena 12 12 0
6 Al Finalizar El Módulo, El Participante Estará En Condiciones De Formular Y Evaluar Proyectos Informáticos ¿Etapas De Un Proyecto ¿Estimación De Los Costos Y Beneficios Económicos Principales De Un Proyecto Tecnológico: Metodología Tco (Total Cost Of Ownership) ¿Preparación Del Flujo De Caja De Un Proyecto. ¿El Valor Del Dinero En El Tiempo: Matemáticas Financieras. ¿Evaluación De Proyectos Usando Indicadores (Van, Tir Y Otros Indicadores Contables). ¿Riesgo E Incertidumbre En La Evaluación De Proyectos. Análisis De Sensibilidad. ¿Selección Y Priorización De Proyectos. ¿Taller Práctico ¿Evaluación Módulo ¿Evaluación Final Relator:Cristina Holigue 12 12 0

Ver como JSON ➜ ?id=75472&format=json