| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | Salón Auditorium De 150 Mts2. Habilitado Con Sillas, Mesas, Telon, |
| Equipamiento | Data Notebook |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-30 18:50:54 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Aplicar Técnicas De Desarrollo Organizacional En La Comunicación | -Cultura Organizacional -Competencias Laborales Motivación Y Satisfacción Laboral -Cambio Organizacional -Paradigmas Y Modelos Mentales | 1 | 1 | 0 |
| 2 | Desarrollar Comunicación Humana Para Su Efectividad | -Comunicación Verbal Y No Verbal. -¿Cómo Estamos? -Las Relaciones Interpersonales Y Su Influencia. -Diagnóstico De Autocuidado. -La Comunicación Y Los Trabajos En Equipo. La Comunicación Interior Y Exterior. Hábito De La Proactividad | 1 | 1 | 0 |
| 3 | Aplicar Técnicas Para El Stress Y Coaching | Programación Neurolingüística En Prevención Del Stress Como Conectarnos Con Los Sistemas De Representación Control Del Estrés, Aprovechamiento De Recursos, Creatividad, Desarrollo Y Logro De Objetivos, Competencia, Negociación. Síndrome De Burnout, O El Síndrome De ¿Estar Quemado¿ Por El Trabajo. 4/Coaching ¿Qué Es Y Para Qué Se Utiliza? Coaching: Herramientas Para El Cambio. Haciendo Coaching. Primeros Ejercicios. | 2 | 2 | 0 |
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