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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Y Aprender Los Fundamentos Teóricos Y Prácticos De Las Técnicas Y Herramientas De Integración De Sistemas Tanto De Gestión Empresarial, Como Tecnológicos. |
Unidad 1:Fundamentos. - La Importancia De Los Sistemas Integrales Empresariales. - Las Organizaciones Frente A La Globalización - Las Tecnologías De Información Y Su Impacto - La Nueva Organización De Tecnologías De Información - El Nuevo Paradigma De La Gestión Y El Impacto De La Tecnología En La Cultura Organizacional - La Tecnología De Información Como Estrategia Corporativa Y Alineada Al Negocio. |
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Identificar Y Analizar Los Fundamentos Teóricos Y Prácticos De Las Técnicas Y Herramientas Para Abordar Los Problemas Que Surgen En El Proceso Productivo Y Comprender La Importancia Estratégica Que La Administración De La Producción Juega En La Competitividad Y Rentabilidad De Las Empresas. |
Unidad 2: Planificación Y Control De La Producción. - Fundamentos De Planificación Y Control De La Producción - Pronósticos De Demanda - Planificación Temporal Agregada - Administración De Inventarios - Planificación De Requerimientos De Materiales (Mrp) - Control De Producción - Enfoque Just In Time. |
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Aprender Y Comprender Los Principales Principios Y Prácticas De La Gestión De La Calidad, Del Mejoramiento Continuó Y La Integración De Ellos A La Estrategia Y Gestión De Una Empresa Como Un Medio Para Ajustarse A Los Requerimientos De Los Mercados Globales, Así Como Para Mejorar El Desempeño Y Competitividad De La Empresa En Forma Continúa. |
Unidad 3: Calidad Y Mejoramiento De Procesos Y Sistemas - La Calidad Y El Mejoramiento Continuo De La Gestión Y De Los Procesos - Metodología Para La Solución De Problemas - Herramientas De Planificación: Trabajo Con Ideas; Trabajo Con Números Y Trabajo Con Equipos - Procesos Y Mejoramiento De Procesos. Modelo Pdca (Seleccionar, Analizar, Medir, Mejorar, Evaluar) - Metodologías Aplicables En Cada Etapa De Un Proceso De Calidad Y Mejoramiento Continuo. - Herramientas Para Solución De Problemas. - Herramientas Para Mejora De Procesos. - Las Nuevas Herramientas De Una Gestión De Calidad. - Reflexiones. |
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Aprender Y Analizar Los Fundamentos Teóricos Y Prácticos De Los Sistemas De Integración Empresariales Y El Rol De Las Tic´S En Los Sistemas Y En La Cadena De Valor Tanto A Nivel La Producción Como A Nivel De Los Clientes. |
Unidad 4: Sistema Empresarial Integrador Y Tecnologías De Integración. - Desarrollo De La Misión Y Los Objetivos Estratégicos De Las Organizaciones. - Identificación De Los Procesos A Ser Diseñados. - Análisis Y Evaluación De Los Procesos. - Identificación De Las Tecnologías De Información Y Su Aplicación En Los Procesos De Gestión. - Diseño Y Construcción De Un Prototipo De Procesos. - Cadena Del Valor Cliente ¿ Proveedor - Satisfacción Al Cliente. - Metodología De Rediseño De Procesos - Organizaciones Flexibles Para Competir - Reingeniería Y Tecnología De Información. - Definición Y Aplicación De Workflow - Relación De La Reingeniería Y Workflow - Evaluación Y Selección De Workflow. - Mercado De Workflow. - Definición Y Aplicación De Erp. - Relación De La Reingeniería Y Erp. - Evaluación Y Selección De Erp. - Mercado De Los Erp. - Definición Y Aplicaciones De Crm. - Internet Y Crm. - Mercado De Crm. |
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Aprender E Identificar Los Fundamentos Teóricos Y Las Repercusiones Prácticas De Las Nuevas Innovaciones Tecnológicas Y Formas Organizacionales. |
Unidad 5: Nuevas Tecnologías De Integración - La Importancia De Los Nuevos Sistemas Integrales Empresariales - Los Nuevos Paradigmas Que Vinculan La Estrategia Y Los Cambios A Nivel Empresarial Y Social. - La Innovación Tecnológica Y Las Nuevas Formas Organizacionales. |
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