| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
1. Definir La Naturaleza Estratégica De La Gestión De Recursos Humanos |
Dirección Y Administración De Personas - Naturaleza - Definición Y Modelo De Administraci{Ón Estratégica De Recursos Humanos - La Administración Estratégica Como Fuente De Ventaja Competitiva - Capital Intelectual Y Capital Humano - Alineamiento De Procesos Claves Relacionados Con La Selección De Personas |
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0 |
| 2 |
2. Analizar El Proceso De Integración De Los Recursos Humanos |
- Planificación Estratégica De Los Recursos Humanos - Proceso De Integración De Recursos Humanos - Análisis De La Solicitud De Empleo Y El Curriculum Vitae - La Importancia De La Entrevista Y Sus Técnicas Para Mejorar Resultados - Exámenes Psicométricos, Psicológicos, Técnicos Y Médicos |
10 |
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0 |
| 3 |
3. Reconocer Y Aplicar Normas De Relaciones Laborales Como Elemento Clave De La Participación En El Trabajo |
- Generalidades Sobre El Derecho Fundamental En La Relación Del Trabajo - Contenido Del Contrato De Trabajo Individual - Asuntos Laborales Y Negociaciones - Resoluci{Ón De Conflictos Labiorales - Normativa Y Sus Aplicaciones |
20 |
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0 |
| 4 |
4. Aplicar Elementos De Administración Estratégica De La Capacitación |
- Análisis De La Planificación De Las Necesidades De Rr.Hh - Reclutamiento, Selección Y Capacitación - Planificación De La Detección De Necesidades De Capacitación - Plan De Capacitación Estratégico - Diseño, Preparación E Implementación De Una Política De Capacitación |
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15 |
0 |
| 5 |
5. Gestionar Técnicas De Comunicaciones Interpersonales |
- Elementos De Comunicación - Gestión De Comunicaciones Internas - La Comunicación Interna Como Herramienta Estratégica - Fundamentos De La Responsabilidad De La Información - Fundamentos De Empatía Y Asertividad |
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0 |
| 6 |
6. Gestionar El Cambio Organizacional |
- Análisis Del Diagnóstico Organizacional - Qué Es Y Que No Es Cambio Organizacional - Tipos De Cambio: El Cambio Individual - Clima Organizacional - Liderazgo Y Evaluación De Desempeño |
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| 7 |
7. Manejar Técnicas De Gestión De Las Compesaciones Y Beneficios |
- Política De Remuneración - Procedimientos Y Reglamentaciones Sobre Remuneraciones - Sistemas De Beneficios - Compensaciones Econ{Omicas Y No Económicas - Remuneración Variable Y Remuneración Por Rendimiento |
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0 |
| 8 |
8. Aplicar Las Herramientas Del Diplomado |
- Trabajo Práctico Con Profesor Tutor |
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