| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Reconocer Los Elementos De Un Trabajo En Equipo |
- Que Es Un Equipo De Trabajo - Elementos Distintivos De Un Equipo De Trabajo - Razones Para Formar Un Equipo De Trabajop. - Porque Trabajar En Equipo - Cómo Son Los Equipos De Trabajo En Un Plan De Mantenimiento |
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2. Identificar Métodos De Mantenimiento |
- Mantenimiento Reactivo - Mantenimiento Preventivo - Mantenimiento Predictivo-Sintomático - Mantenimiento Proactivo - Parámetros De Diseño - Herramientas De Mantenimiento Sintomático |
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3. Reconocer Y Aplicar Indicadores De Mantención |
- Disponibilidad Física - Disponibilidad Mecánica - Utilización - Tiempo Medio Entre Fallas - Tiempo Medfio Para Reparación - Factor Operacional - Ejemplos De Cálculo |
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4. Reconocer Los Elementos De La Gestión De Mantenimiento |
- El Rol Del Mantenimiento - Control De La Productividad En El Mantenimiento De Equipos - Organización Del Mantenimiento - Criticidad De Equipos - Mantenimiento Productivo Total |
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5. Identificar Y Aplicar La Teoría Rcm |
- Evolución Del Mantenimiento - Mantenimiento Y Rcm - Rcm:Las Siete Preguntas Básicas - Vinculación De Consecuencias Y Tareas - Metodologías De Aplicación De Rcm - Logros Del Rcm - Analisis De Causa Raiz |
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6. Estudio De Caso Según Rcm |
- Funciones Y Paramétros De Funcionamiento - Fallas Funcionales - Modos De Falla - Efectos De Las Fallas - Consecuencias De Las Fallas - Tareas Proactivas - Acciones A Falta De - Proceso De Selección De Tareas Rcm - Proceso De Decisión - Diagrama Y Hojas |
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7. Utilizar Herramientas Para Detectar Y Solucionar Fallas En Forma Analítica |
- El Arregla Fallas - Problemas De Causas Y Acciones - Especificación De La Falla - Descubrimiento De La Falla - Solución De La Falla |
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