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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.Reconocer Elsignificado De Supervisión Y Su Impacto En El Trabajo |
- Dinámica Del Conocimiento - Significado De Supervisar - Que Es Supervisiónm - Origen De La Palabra - Supervisión Y Organización - Dinámica De Redes |
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2.Identificar Y Reconocer Los Principales Factores Que Intervienen En La Supervisión |
- Principales Factores De La Supervisión - Ejercer Liderazgo - Verificar El Proceso - Establecer Objetivos - Programar El Trabajo - Corregir Errores - Dar Instrucciones - Dinámica De La Comunicación |
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3. Reconocer Los Elementos Que Permitan Tener Una Buena Comunicación Entre Supervisor Y Supervisado |
-Comunicarse Con Sus Superiores - Mantener Disciplina - Evaluar Disciplina - Evaluar Sugerencias} - Identificar Problemas - Analizar Las Necesidades De Las Personas - Controlar - Dinámica Del Reconocimiento - Coordinar, Delegar Y Dirigir Procesos |
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4. Idenmtificar Las Principales Funciones Que Realiza Un Supervisor |
- Funciones Del Supervisor - Rol Del Supervisor - Dinámica De La Supervisión - Dinámica Alternativa - Discusión Grupal |
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5. Identificar Y Reconocer Las Principales Habilidades Que Debe Poseer Un Supervisor |
--Habilidades Comunicacionales - Factores Que Intoxican La Atmósfera - Dinámica -Cuáles Son Las Principales Habilidades De Un Supervisor: Actitud, Empatía, Asertiviodad, Afectividad, Integridad, Resiliencia, Proactividad, Sentido Del Humor |
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6. Identificvar Y Aplicar Habilidades De Capacitación Y Control Que Dene Tener Un Supervisor |
- Habilidades Para Capacitar Y Enseñar, - Para Asignar Responsabilidades - Para Controlar - Para Dominar Su Trabajo - Para Comunicarse - Para Mantener Buenas Relaciones Interpersonales - Para Utilizxar Capacidades Directivas - Dinámica De Grupos |
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7. Reconocer Los Principales Aspectos Con Los Cuales Se Vincula Un Supervisor En Faena. |
- Comunicación - Organización Del Trabajo - Trabajo En Equipos - Delegación Y Empowerment - Toma De Decisaiones - Liderazgo - Motivación Y Calidad Personal - Manejo De Conflictos - Control De Errores - Dinámica |
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8. Identificar Los Principales Conflictos Con Los Cuales Se Enfrenta Un Supervisor Y Su Impacto En El Desarrollo De Sus Labores |
- Poca Delegación - Mala Administración Del Tiempo - Prioridades Confusas - Falta De Planificación Y Organización - Dedicaciópn De Poco Tiempo A Tratar Con El Personal - Prejuicios Y Favoritismo |
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9. Identificvar Y Reconocer El Significado De La Responsabilidad Civil Y Penal Aplicada A La Supervision. |
- Responsabilidad Civil - Responsabilidad Penal - Diferencia Entre Dolo Y Culpa - Ejemplos De Acción U Omisión - Negligencia Inexcusable - Responsabilidad Del Supervisor - Relación Del Código Del Trabajo Y El Derecho Penal |
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