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📘 Diplomado Gestión Estratégica De Pymes

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.)
InfraestructuraSala Con Capacidad Para 30 Participantes, Iluminada Y Ventilada Con Sillas Y Mesas Para Los Participantes Y Relator Y Con Espacio Suficiente Para Realizar El Trabajo Práctico
EquipamientoPc Data Pizarra Blanca Telón
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 20:30:34

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Comprender Y Analizar La Importancia De La Estrategia En La Gestión De Empresas Y Sus Diferentes Componentes Para Generar Ventajas Competitivas. Modulo I: La Importancia De La Estrategia En La Gestión De Empresas - Gestión De Empresas, Y Estrategia Competitiva - Posicionamiento Estratégico De La Empresa - La Estrategia Como Creación De Valor - Formulación De La Estrategia Y Modelos De Negocios 9 3 0
2 Entender La Estructura Comercial De Las Empresas Y Diferenciar Entre Los Distintos Tipos De Clientes E Interpretar Y Aplicar Los Elementos De La Estructura De Ventas De La Compañía. Modulo Ii: Gestión De Marketing Y Ventas - La Gerencia Comercial - Segmentación, Diferenciación Y Posicionamiento - Conducta Del Consumidor - Dirección De Ventas 6 6 0
3 Desarrollar Habilidades Relacionales Para La Conducción De Equipos De Trabajo Modulo Iii: Liderazgo Y Desarrollo De Habilidades Gerenciales - Desarrollo De Habilidades Comunicacionales - Desarrollo De Habilidades De Liderazgo. - Coaching 0 12 0
4 Identificar Y Aplicar Las Diversas Etapas Del Proceso De Administración De Personal Y Reconocer Su Importancia Para La Empresa. Modulo Iv: Gestión De Personas - La Personas Como Fuente De Ventaja Competitiva - Descripción De Cargos - Procesos Selección, Reclutamiento - Gestión Por Competencias, Desempeño Y Capacitación 5 4 0
5 Distinguir Y Aplicar Las Herramientas De Gestión De Operaciones Y Producción Y Calidad. Módulo V: Gestión De Operaciones Y Producción Y Calidad - Operaciones Y Productividad - Competitividad Y Productividad - Gestión De Procesos Y Calidad Mapa De Procesos 6 6 0
6 Conocer Y Utilizar Los Indicadores De Gestión Financieros, Capital De Trabajo Y Evaluación De Proyectos, Incorporando Los Principales Aspectos Del Área Tributaria. Modulo Vi: Gestión Contable Y Finanzas Para Pymes - Estados Financieros: Balance Y Estados De Resultados - Concepto De Capital De Trabajo, Financiamiento Y Gestión Tributaria - Indicadores De Gestión Financiera Para Pymes. 6 6 0
7 Entender Y Analizar La Importancia Estratégica De La Responsabilidad Social Empresarial Y La Ética En Los Negocios, Bajo Una Perspectiva De Desarrollo Sustentable. Modulo Vii: Responsabilidad Social Empresarial Para Pymes - Modelo De Rse Para Pymes - Gestión Estratégica, Personas Y Medio Ambiente - Desarrollo Sustentable 3 3 0
8 Comprender La Importancia De La Gestión De Crisis Y Reputación Corporativa En Las Empresas. Modulo Viii: Manejo De Crisis Y Continuidad Del Negocio - Recuperación De La Lealtad De Los Clientes - Garantías Del Servicio - Manejo De Crisis Y Quejas - Reputación Corporativa 9 0 0
9 Identificar E Implementar En La Elaboración De Un Modelo De Negocios Sus Principales Aspectos Modulo Ix: Taller Elaboración De Un Modelo De Negocios - Elaboración De Un Plan De Negocios Según Lienzo De Osterwalder - Consideraciones Estratégicas - Implementación 3 6 0
10 Elaborar Modelo De Negocios Según Las Características De Cada Empresa. Modulo X: Consideraciones Según El Tipo De Negocio - Negocios Minoristas Y Mayoristas - Distribuidores - Consultores - Pymes - Micronegocios Presentaciones Individuales 3 6 0

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