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📘 70990700-K - Curso De Fortalecimiento Del Clima Laboral

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraUna Salón Para Capacidad De 25 Personas, Con: Sistemas De Ventilación Y Calefacción, 25 Sillas Estándar, Iluminación Artificial Y Natural.
EquipamientoData Show Computador Personal Telón Para Presentaciones
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 21:02:49

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Generar Motivación En Los Participantes Que Permita Una Participación Activa Y Crítica Respecto De Lo Que Sucede Emocionalmente En Su Grupo De Trabajo Manejo De Stress. Manejo Emocional Construcción De Metas. Psicología Positiva. Evaluación Diagnóstica 1 1 0
2 Conocer Tipos De Stress Y Cómo Manejar Positivamente Los Diferentes Tipos De Stress. Qué Es El Stress. Tipos De Stress. Manejo De Los Tipos De Stress. Ejercicios Físicos Y Psicológicos Del Manejo De Stress. 1 1 0
3 Desarrollar Y Aplicar Ejercicios De Manejo De Stress Taller De Cómo Enfrentar Y Manejar Stress En Un Grupo De Trabajo. 0 2 0
4 Conocer Qué Son Las Emociones, Distinguir Su Clasificación Y Cómo Éstas Influyen En Nuestra Toma De Decisiones. Qué Son Las Emociones Y Como Distinguirlas. Inteligencia Emocional, Las Emociones Y La Toma De Decisiones. La Emociones Y El Clima Laboral 1 1 0
5 Conocer Las Emociones Personales Que Construyen El Clima Laboral Y La Sincronía Emocional, Desarrollando Herramientas Para Resolución De Conflictos Nuestras Emociones Y El Clima Laboral. Herramientas Que La Inteligencia Emocional Nos Entrega Para La Resolución De Conflictos. Definición Y Aplicación De La Sincronía Emocional 1 1 0
6 Conocer La Importancia De Desarrollar Equipos De Trabajo, Distinguiendo Liderazgos Y Las Fortalezas Y Debilidades De Ellos Qué Es Un Equipo De Trabajo Y Cómo Funciona. Tipos De Liderazgo Dentro De Un Equipo De Trabajo. Razones De Los Fracasos De Los Equipos De Trabajo. Taller De Aplicación En El Reconocimiento De Las Fortalezas Y Debilidades De Equipos De Trabajo. 1 1 0
7 Identificar Y Construir Metas Para Equipos De Trabajo, Así Como Mecanismos De Monitoreo Y Evaluación De Ellas. Qué Es Una Meta Y Cómo Se Construye. Cómo Conjugar Las Metas Personales Con Las Grupales. Desarrollo De Un Plan De Seguimiento De Mis Metas. 2 2 0

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