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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer El Sistema Moodle E Inducción Al Diploma |
Inducción Al Diploma - Apresto Al Sistema Moodle |
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1. Analizar Los Fundamentos De La Metodología De Gestión De Proyectos Y Su Contexto Mundial Y Nacional Y El Rol De Modelos De Madurez 2. Comprender Los Fundamentos De La Disciplina De Informática En Salud Y Definir Proyectos Informáticos De Acuerdo A Su Contexto Organizacional 3. Identificar Sus Componentes Críticos Y Las Fases De Un Proyecto 4. Comprender La Noción De Proyectos Y El Rol Que Ocupa El Pmbok En La Constitución De Un Cuerpo Doctrinal Internacional |
1. Definición Y Contexto De La Gestión De Proyectos Informáticos En Salud. - La Salud En El Mundo: Factores Claves, Desafíos Y Realidades - Conceptos, Historia Y Alcances De La Informática En Salud En El Mundo ¿ C.H - Estrategias Y Mecanismos De Intervención: Políticas, Planes, Programas Y Proyectos 2. Conceptos, Componentes Y Factores Críticos De La Metodología De Gestión De Proyectos - Definición Conceptual De Proyectos - Características Y Tipos De Proyectos - Componentes Esenciales: La Triple Restricción - Factores Críticos En Su Desarrollo Exitoso 3. Fases Y Ciclo De Vida De Los Proyectos - Fases Genéricas De Un Proyecto - Ciclo De Vida Y Procesos De Un Proyecto |
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1. Analizar Y Comprender El Ciclo De Vida De Los Proyectos, Su Significado, Naturaleza, Alcance Y Procesos 2. Identificar Los Elementos Esenciales Y Necesarios Para Realizar Cada Una De Las Etapas De Su Ciclo De Vida Y Sus Procesos 3. Comprender La Importancia De Realizar Una Adecuada Diferenciación Y Gestión Del Ciclo De Vida Y Su Clasificación 4. Comprender El Uso De Las Diversas Herramientas De Gestión De Cada Etapa. |
Planificación Y Ejecución De Proyectos - Hacia El Plan Del Proyecto - Estimando La Triple Restricción En Base A Herramientas - El Proyecto En Ejecución Y Sus Alternativas 2. Seguimiento Y Control De Proyectos - Gestión Del Tiempo - Gestión De Costos - Gestión De Adquisiciones 3. Evaluación De Proyectos - Nociones Básicas De Evaluación - Financiera De Los Proyectos - Clasificación De Proyectos De Evaluación |
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1. Determinar Los Factores Que Inciden En El Éxito De Los Proyecto A Gestionar Y Comprender Su Relevancia E Impacto 2. Identificar El Rol Estratégico Del Gestor De Proyectos (Pmp) E Identificar Sus Competencias Claves 3. Identificar Los Procesos De La Gestión De Las Comunicaciones Para Determinar Los Actores Y Grupos De Interés O Stakeholder Que Inciden En La Gestión Del Proyecto Y Del Cambio Organizacional 4. Comprender Los Conceptos Referidos A La Noción, Procesos, Estimación Y Herramientas De La Gestión De Calidad Y De Riesgos, Y Su Aporte Al Desarrollo Y Correcta Gestión De Los Proyectos |
Gestor De Proyectos Y La Gestión Estratégica De Rr.Hh - Identificación Y Determinación Del Perfil Competencias Del Gestor De Proyectos - Dirección Estratégica Y Gestión Del Rr.Hh Organizacional 2. La Gestión De Las Comunicaciones Hacia Los Clientes Y La Gestión Del Cambio - El Proceso De Comunicación Y Los Flujos De Información En El Proyecto - Los Clientes Y La Gestión Del Cambio - Análisis Y Resolución De Conflictos 3. La Gestión De Calidad Y La Gestión De Riesgos - Concepto, Sistemas Existentes Y Principios De La Gestión De Calidad - Concepto, Elementos, Identificación, Cuantificación Y Control De Riesgos |
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1. Comprender La Creciente Importancia Adquirida Por El Uso De Tecnologías De Información En El Ámbito De La Gestión De Proyectos 2. Analizar Las Herramientas Informáticas De Apoyo A La Gestión De Proyectos 3. Identificar Elementos Necesarios Para Implementar Una Proyect Management Office (Pmo) Como Estrategia De Seguimiento En Su Organización. |
La Pmo (Proyect Management Office): Una Herramienta Metodológica De Seguimiento, Monitoreo Y Control De La Gestión De Proyectos - Elementos De Contexto A Considerar Y Componentes De Implantación - Diseño, Implementación Y Seguimiento De Una Pmo Exitosa 2. Herramientas Informáticas En La - Gestión De Proyectos - Soportes Informáticos Más Utilizados - - Funcionamiento Y Aprovechamiento De Las Herramientas Informáticas Para El Éxito Del Proyecto |
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