| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Introducción Al Control De Gestión |
El Proceso De Planificación Estratégica Y Su Control La Función Control De Gestión El Control Y Su Relación Con La Estrategia Tipos De Control En Las Organizaciones Conceptos De Control De Gestión Sistemas Y Tecnologías De Información |
3 |
3 |
0 |
| 2 |
Modelo De Gestión Balanced Scorecard (Bsc) |
Introducción Definición De Cmi Principios De Las Organizaciones Basadas En La Estrategia. Planificación Tradicional V/S Cmi |
3 |
3 |
0 |
| 3 |
Componentes Del Cuadro De Mando Integral (Cmi) |
Misión Visión Mapa Estratégico Perspectivas Del Cmi Objetivos Estratégicos Indicadores Y Sus Metas |
3 |
3 |
0 |
| 4 |
Proceso De Implementación Del Cmi |
Implementación De Un Cmi Equipos De Implementación De Un Cmi Comunicación Del Cmi Automatización Del Cmi Preguntas Habituales De La Implementación Del Cmi Riesgos, Beneficios, Reflexiones |
3 |
2 |
0 |
| 5 |
Aspectos Conceptuales Y Procedimentales |
Revision De Aspectos Conceptuales Y Procedimientos De Los Componentes Del Cuadro De Mando Intermedio |
1 |
0 |
0 |