| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Idemtificar Los Conceptos Generales Que Involucran La Gestión Empresarial Y La Logística |
Introducción Generalidades, Gestión Empresarial Moderna Logística |
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2. Identificar La Evolución Producida En La Gestión De La Calidad. |
Sistema De Gestión De La Calidad, Definiciones Y Objetivos Las Normas De La Familia Iso 9000 Y Su Evolución. Las Normas De La Familia Iso 9000 Del Año 2000 |
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3. Identificar Los Procedimientos Para La Implementación De Un Sistema De Gestión De La Calidad. |
Establecimiento Y Planificación De Objetivos Misión, Visión, Políticas Objetivos De La Norma Iso 9001: 2000 |
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4. Diferenciar Los Aspectos Generales De Una Planificación Con Los Propios De La Planificación Estratégica Y Operativa |
Planificación Estratégica Planificación Operativa Estudio Comparado |
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5. Identificar Los Distintos Factores Y Temáticas Que Constituyen Una Planificación Estratégica. |
Pensamiento Estratégico Planificación Estratégica Y Las Políticas En Las Organizaciones Los Planes Y La Dirección Estructuras De Los Planes De Acción Las Tácticas |
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| 6 |
6. Identificar Los Elementos Del Proceso De Planificación Estratégica. |
El Proceso De Planificación Estratégica: Los Insumos Organizacionales El Perfil De La Organización El Propósito Y Los Objetivos Generales El Ambiente: Amenazas, Oportunidades El Ambiente Interno |
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7. Identificar Los Principales Tipos De Estrategias Y Políticas. |
De Crecimiento De Rentabilidad De Liderazgo Competitivas De Diferenciación De Diversificación De Fusión De Integración De Desinterés |
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| 8 |
8. Determinar Los Tópicos De Planificación Estratégica. |
Obstáculos Y Elementos Claves Areas De Excelencia Pruebas Estadísticas Y Gestión De Las Empresas. |
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9. Aplicar En Situaciones Concretas Presentadas Por Los Asistentes, El Desarrollo De Tres Planificaciones Estratégicas Utilizando Los Conocimientos Adquiridos En Clases. |
Planificación Y El Proceso Estratégico Aplicados A Tres Casos |
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