| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Identificar Los Principales Enfoques Administrativos Y La Teoría De Sistemas Utilizados En La Empresa Moderna. |
Historia De La Administración Distintos Enfoque Teoría De Sistemas |
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1 |
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| 2 |
Relacionar Los Principios Administrativos Con Las Necesidades |
Definición De Empresa Principios De La Administración Necesidades De Maslow Análisis Foda Análisis De Las Cinco Fuerzas De Porter |
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2 |
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| 3 |
Identificar Los Distintos Tipos De Planes, El Proceso De Planificación Y Toma De Decisiones |
Planificación Tipos De Planes La Planificación Y La Toma De Decisiones Proceso Formal De Planificación. |
3 |
2 |
0 |
| 4 |
Determinar Los Procesos Organizacionales De La Empresa. |
Organización División Del Trabajo Departamentalización Tipos De Estructuras Organizacinales Estructura Formal E Informal |
3 |
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0 |
| 5 |
Identificar Las Teorías X, Y, Z , Las Nuevas Teorías Y Tipos De Liderazgo. |
Dirección Teorías X,Y,Z Liderazgo Las Nuevas Teorías De Liderazgo |
2 |
2 |
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| 6 |
Determinar Los Sistemas, Procesos, Técnicas Y Tecnologías De Control Y Control Estrategico |
Control El Sistema Y Proceso De Control Técnicas De Control Y Tecnología De La Información Control Estratégico Planificación Estratégica |
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| 7 |
Identificar Los Elementos Constitutivos De La Coordinación, Los Problemas Que Representa Coordinar Y Los Métodos Para Una Coordinación Eficaz. |
Coordinación Definición Problemas De Alcanzar La Coordinación Métodos Para Una Coordinación Eficaz |
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