| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | El Local Para El Curso Debe Incluir Un Salón Principal Con Capacidad Para Todos Los Asistentes, Sillas Dispuestas En “U”, Testera Y Una Mesa De Apoyo A La Exposiciónuna Sala Auxiliar Próxima -Oficina O Pasillo Con Alguna Privacidad- Con Capacidad Para La Mitad De Los Asistentes Idealmente Sentados (De Uso Ocasional Para Preparar Ejercicios)Retroproyectora De Transparencias Y Telones Anchos; Más Un Datashow Conectado A Un Pcdos Papelógrafos, Un Equipo De Reproducción De Video Vhs Y Un Monitor De Tv (Grande), Un Reproductor De Cd. Baños Para Damas Y Varones. Lugar Para Preparar Servicio De Café. |
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| Equipamiento | Proyector De Transparencias Datashow Computador Telón Puntero Laser Amplificación Pizarra Blanca O Papelógrafo Cámara Filmadora De Video Equipo De Reproducción Vhs Monitor De Tv Grande Reproductor De Cd (Dvd) |
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| Asistencia | 80 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-30 22:30:06 |
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| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Reconocer El Impacto De Los Supuestos Con Respecto A Las Personas Con Que Trabaja, Distinguiendo Entre Conducta Y Rasgo De Personalidad. |
Visión Estratégica Y Desafíos De La Empresa Clientes Internos Y Externos La Satisfacción De Los Clientes Internos Y Externos Calidad De Servicio Como Factor Diferenciador La Organización Para El Cambio |
1 |
2 |
0 |
| 2 |
Reconocer Su Estilo Personal De Elaboración De Ideas Y Comunicación En El Trabajo. |
Aplicación De Test De Autoevaluación |
1 |
2 |
0 |
| 3 |
Reconocer El Valor Sinergético Del Trabajo En Equipo, Así Como Las Condiciones Necesarias Para Que Este Se Produzca. |
Conceptos De Trabajo En Equipo Y Sinergia. Condiciones Requeridas Para El Trabajo En Equipo. Técnicas Básicas Para El Manejo De La Reunión De Trabajo Identificación De Bloqueos |
1 |
3 |
0 |
| 4 |
Identificar Sus Propias Fortalezas Y Debilidades En El Manejo Constructivo De Los Desacuerdos Y Compromisos Efectivos De Acción. |
Administración De Las Divergencias |
1 |
2 |
0 |
| 5 |
Aplicar Técnicas Básicas Para La Búsqueda De Soluciones Creativas E Integradoras En Problemas De Trabajo. |
El Conflicto Como Oportunidad La Creatividad Como Herramienta De Búsqueda De Alternativas Integradoras De Acción |
1 |
2 |
0 |