| Área / Especialidad | Administración-Evaluación De Proyectos (Económica, Financiera, Administración, Ventas, Importación, Ingeniería, |
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| Infraestructura | Salas De Clases Aptas Para 40 Personas O Más (Arrendada) De A Los Menos 50 Metros Cuadrados, Equipadas Con Sillas Tipo Escolar Universitaria O Con Mesas De Trabajo Individual, Iluminación Mediante Equipos De Luz Fluorescente, Ventilación A Través De Ventanas Laterales, Acceso A Baños Higienizados Y Cafetería Contigua, Capacidad De Conexión Eléctrica Para Equipos Multimedios. |
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| Equipamiento | Datashow Parlantes Notebook Telón |
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| Asistencia | 75 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-30 22:37:49 |
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| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer, Comprender Y Analizar El Origen Y Contextualización De Proyectos. |
Módulo 1: Origen De Los Proyectos En Las Oportunidades, Debilidades Y Amenazas. Estudio De Las Alternativas Tecnológicas: Tópicos De Actualidad. Definición De Los Objetivos Del Proyecto. Planificación, Diseño E Indicadores De Éxito Del Proyecto. Ciclo De Proyectos. Relator: Sady Maureira |
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| 2 |
Conocer, Comprender Y Analizar La Factibilidad Y Evaluación Del Proyecto. |
Módulo 2: Fundamentos Y Su Origen. Estructura Técnico-Económico-Financiera Del Proyecto. Estudio Técnico. Estudio Económico - Financiero. Técnicas De Evaluación Del Proyecto. Relator: Salvador Ríos. |
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| 3 |
Analizar Y Aplicar La Implementación Y Gestión Del Proyecto. |
Módulo 3: 1)Implementación Del Proyecto. Introducción Y Conceptos Generales De La Dirección De Proyectos. Gestión De La Integración Del Proyecto. Gestión Del Alcance Del Proyecto. Gestión Del Tiempo Del Proyecto. Gestión De Costos Del Proyecto Gestión De La Calidad Del Proyecto. Gestión De Los Recursos Humanos Del Proyecto. Gestión De Las Comunicaciones Del Proyecto. Gestión De Los Riesgos Del Proyecto. Gestión De Las Adquisiciones Del Proyecto. 2) Ejecución Y Control De Gestión Del Proyecto. Gestión Del Alcance Del Proyecto. Gestión Del Tiempo Del Proyecto. Gestión De Costos Del Proyecto. Gestión De La Calidad Del Proyecto. Gestión De Los Recursos Humanos Del Proyecto. Gestión De Las Comunicaciones Del Proyecto. Gestión De Los Riesgos Del Proyecto. Gestión De Las Adquisiciones Del Proyecto. Relator: Salvador Ríos |
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0 |
| 4 |
Analizar La Evaluación Ex - Post Del Proyecto Y Aplicar Los Contenidos En Un Taller De Ingeniería E Implementación. |
Módulo 4: En Los Estudios De Esta Etapa, Se Evalúa La Unidad De Negocios Creada Por El Proyecto Y Se Comparan Sus Resultados Técnicos Y Financieros Reales Con Los Resultados Proyectados En Las Etapas Iniciales De Planificación Y Evaluación, Incluida La Evaluación Ambiental, Y Se Revisa Cumplimiento De Los Supuestos De Evaluación, Extrayendo Lecciones. Estas Lecciones Retroalimentan La Nueva Planificación, Junto Con Estudios Foda De Nuevas Oportunidades. Aplicación De Los Contenidos Revisados A Través De Casos Prácticos, Discusión De Casos Y Ejercicios Prácticos. Relator: Ximena Sepúlveda |
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