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📘 Técnicas De Negociación Efectiva

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSalón De Clases Arrendado De 90 M2,Equipado Para 30 Personas, Con Mesas Y Sillas. Mesa Y Sillas Para Relator, Alfombrado, Iluminación Mediante Tubos Fluorescentes, Aire Acondicionado, Ventilación Y Luz Natural A Través De Ventanas Laterales Salón Acondicionado Para Oscurecerlo. Cafetería Y Baños Contiguos.
EquipamientoComputador Multimedia Pentium 166 Proyector Data Show Pantalla De Proyección Retroproyector Transparencias Pizarra Blanca Equipo De Video
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-30 22:51:14

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Utilizar El Término Empowerment Cómo Se Utiliza Y Cuales Son Sus Aplicaciones -Riesgos Y Beneficios De Contar Con Un Empowerment Alto -La Importancia En El Esquema Organizacional. -Recursos: Conocer El Mapa Político De La Empresa. Los Niveles De Poder. -La Importancia Del Trabajo En Equipo 1 1 0
2 Identificar Los Factores Desencadenantes De Conflictos Y Las Herramientas De Comunicación 1.- El Conflicto Como Fenómeno Humano Natural 2.- Ciclo Del Conflicto. Escalada Y Desescalada 3.-La Visión Positiva Del Conflicto 2 1 0
3 Asociar La Comunicación Como Componente Esencial En Las Relaciones Interpersonales. Feedback. Canales. Modelos Comunicacionales Escucha Empática. Herramientas De La Escucha. 2 1 0

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