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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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El Alumno Conocerá El Concepto De Coaching, Su Importancia En El Ámbito Gerencial Actual Y Las Principales Diferencias Entre Esta Técnica Con Otras Presentes. |
Clase 1: ¿Por Qué Se Habla Tanto De Coaching Hoy En Día? Contenidos: - Origen Del Concepto Y Su Diferencia Con El Mentoring Y Otras Formas De Asesoría - Por Qué El Coaching Está En El Centro De Las Habilidades Directivas - Cuáles Son Las Habilidades Críticas A Aprender Para Ejercer Como Coach De Colaboradores Caso: El Camino De Hp Hacia El Alto Desempeño Material Complementario: Doc1: El Gerente Coach Doc2: Caso: Cuestión De Actitud Doc3: Liderazgo En El Siglo Xxi, Bill George Doc4: ¿Qué Hace A Un Líder? |
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El Alumno Reconocerá La Importancia De La Escucha En El Proceso De Capacitación De Un Empleado. |
Clase 2: La Escucha, Habilidad Crítica Para El Coaching Contenidos: - ¿Qué Es La Escucha? ¿Qué Me Impide Escuchar? - El Cuerpo, El Lenguaje Y La Emocionalidad Para Una Escucha Profunda - La Calidad De Mi Presencia Y Mindfulness Caso: ¡Quiero Hacer Bien Mi Trabajo, Pero No Sé Cómo! Material Complementario: Doc1: Metamanagement Doc2: Caso: Conflictos De Comunicación Doc3: Liderazgo De Nivel 5 |
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El Alumno Conocerá Las Ventajas De La Dimensión Emocional En La Capacitación Y Aumento Del Desempeño. |
Clase 3: Las Emociones Y El Desempeño Contenidos: - El Papel De Las Emociones En El Desempeño Y La Conducta Humana Y En Las Organizaciones - Los Circuitos Emocionales Aprendidos Y Que Restringen La Libertad Emocional - Micro Expresiones Emocionales Y Capacidad De Comprender Al Otro Caso: La Carrera Personal De Automat Material Complementario: Doc1: La Quinta Disciplina Doc2: Caso: Normas Claras Conservan Un Equipo Doc3: Las Leyes De La Quinta Disciplina Doc4:Los Tres Cimientos De Las Juntas Progresistas |
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El Alumno Reconocerá Las Ventajas De Un Ambiente Psicológico Favorable En El Rendimiento De Los Equipos De Trabajo Y Las Principales Herramientas Para Capitalizar Este Conocimiento. |
Clase 4: Condiciones Que Permiten El Despliegue Del Potencial Humano Contenidos: - El Colaborador Como Protagonista Y Responsable Principal De Su Desarrollo - Relación Entre Bienestar Psicológico Y Rendimiento Óptimo - Emociones Positivas Y Su Desempeño En Los Equipos De Trabajo Caso: Las Etapas De La Vida De Un Equipo De La Nasa Material Complementario: Doc1: Gestión De Equipos Multifuncionales: Perfiles Diferentes Para Un Objetivo Común Doc2: Lo Que De Verdad Hacen Los Líderes Doc3: Saber Escuchar: Una Herramienta Gerencial |
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El Alumno Identificará La Mejor Manera De Emplear El Lenguaje Para Generar Resultados Concretos De Liderazgo. |
Clase 5: El Peso De Nuestras Palabras Contenidos: - Implicancias Del Lenguaje En El Liderazgo - Actos Lingüísticos Básicos Y Liderazgo - La Importancia De Fundar Juicios Y Su Papel En El Rol Del Gerente Coach Caso: Liderazgo Por Un Sueño Material Complementario: Doc1: Nuevos Desarrollos En El Aprendizaje Organizativo Doc2: Manual De Supervivencia Para Líderes Doc3: Desarrollo De Productos En Ideo Doc4: ¿Todo El Poder Al Equipo? |
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El Alumno Conocerá El Impacto De Las Declaraciones Y Promesas De Un Gerente Coach En El Rendimiento De Su Equipo. |
Clase 6: Declaraciones Y Promesas: Conversaciones Clave Para El Gerente Coach Contenidos: - Papel De Las Declaraciones En El Desempeño Y Desarrollo De Colaboradores - Declaraciones Fundamentales En El Rol De Gerente Coach - Gestión De Las Promesas Y Su Impacto En La Credibilidad Y Relaciones De Confianza Caso: Dime Lo Que Pienso De Ti Y Te Diré Lo Que Puedes Hacer Material Complementario: Doc1: Las Definiciones Doc2: Liderazgo Que Logra Resultados Doc3: Gestión De Compromisos |
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El Alumno Identificará Una Variedad De Modalidad De Conversaciones En El Marco Del Quehacer De Un Gerente Coach. |
Clase 7: Conversaciones Múltiples En El Ejercicio Del Liderazgo Contenidos: - Conversaciones De Juicios Personales: Sus Efectos Sobre La Productividad Y Clima Laboral - Conversaciones Para Coordinar Acciones En Equipo - Conversaciones Para Posibles Conversaciones: Gestión De Las Relaciones Laborales - Conversaciones De Sentido: Distinguir Entre Tareas Y Propósitos Con El Fin De Movilizar A Los Colaboradores Caso: Sumergiéndose En Otras Aguas Material Complementario: Doc1: El Paradigma Antiguo Doc2: El Lenguaje De Las Emociones Doc3: Mitos Y Verdades De La Calificación De Talentos Doc4: Liderando La Comunicación Y Comunicando El Liderazgo |
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El Alumno Distinguirá Las Distintas Competencias Para Establecer Una Comunicación Efectiva En El Marco De La Capacitación. |
Clase 8: Técnicas Específicas Para Conversación De Coaching Contenidos: - La Confianza Entre El Coach Y El Colaborador Como Elemento Que Da Sentido A La Conversación De Coaching. - Feedback Efectivo: Modelo Sci. - Modelo Smart Para Definir Objetivos De Cambio Y Desempeño. Caso: El Silencio Nos Está Matando Material Complementario: Doc1: El Modelo Doc2: Liderazgo Conversacional: Pensando Juntos Para El Cambio Doc3: ¿Qué Es El Coaching Ontológico? |
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El Alumno Reconocerá Los Distintos Tipos De Preguntas Y El Efecto Que Éstas Tienen En La Conversación De Coaching |
Clase 9: El Poder De Realizar Las Preguntas Correctas Contenidos: - El Efecto De Las Preguntas Abiertas Y Cerradas - Tipología De Preguntas. Horizontales, Verticales, Transversales Y Ortogonales - Capacidad De Ofrecer Interpretaciones, La Técnica De Re-Encuadre. Caso: El Camino De Aprendizaje De Gasvalpo Material Complementario: Doc1: Aprendiendo A Aprender Doc2: Caso: Todo Por No Saber Decir No Doc3: Beneficios Del Coaching De Equipos Doc4: Preguntas Efectivas |
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El Alumno Distinguirá Las Principales Herramientas De Implementación Práctica Del Coaching. |
Clase 10: El Modelo Grow: Creciendo Junto A Mi Colaborador Contenidos: - Modelos De Cambio Conductual - El Enfoque Grow Como Apoyo Del Proceso De Desarrollo Del Colaborador Caso: La Marca De Liderazgo Masisa Material Complementario: Doc1: Lenguaje, Procesos Y Herramientas Conversacionales Doc2: El Método Grow Doc3: Jazz Coaching: Un Proyecto Innovador De Desarrollo |
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