| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Manejar Las Distintas Miradas De La Evoluciòn De La Teorias Motivacionales. |
Modulo I Evoluciòn De Las Teorias Motivacionales: - Introducción - La Motivación Desde La Evolución Històrica De La Administración, - Evolución De Las Organizaciones Y Modelos Motivacionales, - La Generaciòn, Còmo Los Motivo, Còmo Los Desarrollo Y Retengo. - Ejercicio De Identificación De Competencias Motivacionales. |
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2.- Distinguir Conducta Y Motivación Para Una Adecuada Gestión Y Direcciòn Del Recurso Humano. |
Modulo Ii La Conducta Humana Y La Motivaciòn: - Las Variables Del Ser Humano, - Comportamientos, Actitudes Y Valores Alineados Con La Organización. - Dirigir Por Actitudes Y Valores : Dimensionar El Impacto Financiero De Gestionar Bien A Las Personas. - Ejercicio De Desarrollo De Coaching: - El Jefe Como Coach De Sus Colaboradores. |
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3.- Aplicar Las Teorias Motivacionales En La Construcciòn De Perfiles. |
Modulo Iii Las Teorias En Uso: - Teorìas Evolutivas De La Motivación - Teoría Motivacional Basada En Las Consecuencias, - Perfiles Motivacionales - Ejercicio: Construcciòn De Perfiles Motivacionales De Los Colaboradores. |
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4.- Manejar Las Tècnicas Para Atenuar Los Conflictos Y Propiciar De Competencias Motivacionales. |
Modulo Iv Conflictos Y Aprendizajes : - Conflictos Motivacionales - Aprendizaje Motivacional - Casos Propios - Ejercicio: Conflicto Motivacional - Ejercicio: Desarrollo De Competencias Motivacionales. |
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5.- Utilizar Los Elementos Del Liderazgo Y La Motivación Para El Desarrollo De Competencias Comunicacionales. |
Modulo V Liderazgo Y Motivaciòn: - Poder, Autoridad Y Liderazgo Y Su Relaciòn Con La Motivación, - Confianza En La Relaciòn Jefe-Colaborador - Ejercicio: Desarrollo De Competencias Comunicacionales Y Relacionales - Triple Coherencia En Acciòn. |
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