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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Al Finalizar Este Módulo Los Participantes Podrán Aplicar Principios Y Actitudes Proactivas En Su Trabajo Cotidiano |
Liderazgo Y Efectividad Personal. Efectividad Personal En Un Entorno Cambiante, Aplicar Principios Y Actitudes Proactivas En Su Trabajo Cotidiano Y Revisar Sus Prácticas De Liderazgo Estratégico Y Facultativo, En Un Proceso Continuo De Revisión Y Mejora Personal. |
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Al Finalizar El Módulo Los Participantes Serán Capaces De Identificar Las Fuerzas Externas A La Organización Que Generan Oportunidades Y Amenazas |
Análisis Y Estrategia En El Sector Financiero Se Entregará Un Modelo Que Permitirá Identificar Las Fuerzas Externas A La Organización Que Generan Oportunidades Y Amenazas Y Los Recursos Internos Que Generan Fortalezas Y Debilidades, Como Base Para Definir Una Estrategia Competitiva Que Permita Generar Una Propuesta De Valor Que Sea Diferente A La De Los Rivales. |
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Al Finalizar Este Módulos Los Alumnos Serán Capaces De Identificar Aquellos Indicadores Que Muestran El Valor Que Es Capaz De Crean Una Empresa |
Creación De Valor. Analizar Los Criterios Utilizados Por Los Accionistas De Cualquier Empresa Para Evaluar Sus Decisiones Financieras, Con La Finalidad De Identificar Aquellos Indicadores Que Muestran El Valor Que Es Capaz De Crear Una Empresa. |
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Al Finalizar Este Módulos Los Participantes Serán Capaces De Aplicar Y Entregar Estrategias En Base A Las Decisiones Que Creen Valor Para Los Clientes. |
Creación De Valor Para Clientes. Ecuación De Valor De Los Clientes Como Base De Las Decisiones Comerciales Orientadas A Segmentar El Mercado Y La Cartera De Clientes Para Ofrecerles Una Propuesta De Valor Diferenciada Que Permita Atraerlos, Retenerlos Y Desarrollarlos De Manera Rentable En El Largo Plazo. |
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Al Finalizar El Módulo, Los Participantes Serán Capaces De Identificar Dónde Y Cómo Puede Ser Usada La Innovación Para Lograr Una Ventaja Estratégica |
Estrategia E Innovación. Dónde Y Cómo Puede Ser Usada La Innovación Para Lograr Una Ventaja Estratégica; Qué, Por Qué Y Cuándo Innovar Son Los Grandes Retos De La Estrategia De Innovación. Para Tal Efecto, En Este Módulo Se Proveerán Lineamientos Que Permitan Definir Los Espacios De Innovación Y Las Metas Específicas De Crecimiento A Través De La Innovación. |
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Al Finalizar El Módulo, Los Participantes Serán Capaces De Entender La Innovación Personal Como Un Compromiso Corporativo Enmarcado En Un Proceso De Cambios Organizacionales. |
Creatividad Para La Innovación. Características Y Condiciones Que Favorecen Y Limitan El Pensamiento Creativo, Ejercitar El Potencial Y El Estilo Personal Para Desarrollar La Creatividad, Aplicar Técnicas Y Herramientas De Creatividad A La Solución De Problemas, El Mejoramiento De Procesos Y La Innovación En Productos O Servicios. |
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Al Finalizar Este Módulo Los Alumnos Seran Capaces De Entender La Innovación Personal Como Un Compromiso Corporativo Enmarcado En Un Proceso De Cambios Organizacionales |
Innovación Personal. Innovación Personal Como Un Compromiso Corporativo Enmarcado En Un Proceso De Cambios Organizacionales Que Requieren Pensar Sistemáticamente Y Actuar Estratégicamente Para Enfrentar Resistencias Internas Y Externas Derivadas De Dicho Cambio. |
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Al Finalizar El Módulo Los Participantes Podrán Ejecutar Y Aplicar Los Componentes De Un Nuevo Modelo De Negocio. |
Taller De Innovación. Práctica Los Componentes De Un Nuevo Modelo De Negocio. |
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