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📘 Estrategias De Análisis Y Evaluación De Nuevos Proyectos Empresariales

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Abastecimiento Y Control De Existencias
InfraestructuraEl Programa Se Dictara En Una Sala De Tipo Auditorio, Cuya Capacidad Es De Ochenta Alumnos
EquipamientoRetroproyector
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 23:13:06

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. Conocer Cuales Son Los Factores Críticos De Éxito De Un Nuevo Proyecto Empresarial Definición De Los Factores Críticos De Éxito De Un Nuevo Proyecto Empresarial. 5 3 0
2 2. Realizar Un Análisis Detallado De Cada Uno De Estos Factores Críticos Análisis De Los Factores Críticos De Exito. Ejemplos: Aspectos De Análisis De La Oportunidad, Del Equipo Gerencial, Del Contexto, Y De Los Riesgos Y Recompensas. Se Expondrán Las Alternativas De Financiamiento De Un Nuevo Proyecto Empresarial Y Los Aspectos Relacionados Con La Valorización De Empresas Para Abordar Las Negociaciones Con Las Fuentes De Financiamiento Identificadas. 6 3 0
3 3. Identificar Áreas De Mejoras De Un Nuevo Proyecto Para Aumentar Sus Probabilidades De Éxito Análisis De Casos Reales: Se Expondrán Casos Reales De Nuevos Proyectos Empresariales, De Parte De Participantes En El Programa O De Invitados Externos Interesados En Materializar Un Plan De Negocios. Análisis De Los Proyectos Presentados, De Sus Posibilidades De Éxito Y Se Harán Recomendaciones De Aspectos A Mejorar En El Plan De Negocios Presentado. 5 8 0

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