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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1) Sesión 1 Al Finalizar El Curso El Alumno Será Capaz De Conocer Herramientas Pertenecientes A Procesos Creativos Del Diseño Poniendo A La Persona O Al Consumidor Al Centro De La Búsqueda De Nuevas Oportunidades De Negocio. Legitimar Y Sistematizar Medios Básicos Y Avanzados De Expresión Y Comunicación Visual, Para Permitir Un Adecuado Proceso De Convergencia Y Divergencia Para La Evaluación De Ideas Y Comunicación De Proyectos. |
- Proceso De Diseño Aplicado Al Desarrollo De Nuevos Negocios. - Herramientas Del Diseño Aplicadas A La Exploración Conceptos De Productos, Servicios E Interacciones. - Pensamiento Visual Y Procesos De Conceptualización De Ideas Para La Comunicación Efectiva Y Exploración De Oportunidades De Innovación Lecturas: 1) Design: More Than A Cool Chair Robert D. Austin, Silje Kamille Friis, Erin E . Sullivan Harvard Business Review 2). Innovating Through Design Roberto Verganti, Harvard Business Review |
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2) Sesión 2 El Curso Les Permitirá Conocer Técnicas Formales De Creatividad Y Que Constituyen Herramientas Para Quien Deseen Buscar Soluciones Innovadoras. Ademmás Podrán Conocer Medios Para La Generación De Ideas. |
- Creatividad Y Bloqueos Perceptuales Y Sociales. - Procesos Creativos - Técnicas De Creatividad: Brainstorming, Scamper, Sinéctica. - Creatividad En Los Negocios. Lecturas: 1) Building An Innovation Factory, Andrew Hargadon And Robert I. Sutton Harvard Business Review 2) Innovation: The Classic Traps, Rosabeth Moss Kanter Harvard Business Review |
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3) Sesión 3 Descubrir Necesidades Latentes Haciendo Foco En Lo Que Las Personas Hacen Y No Necesariamente Dicen. Aplicar Herramientas Orientadas Al Entendimiento De Las Necesidades De Los Consumidores O Clientes. Aplicar Herramientas Orientadas A Detectar Las Necesidades Latentes Y A La Observación Cualitativa En El Inicio De Un Proceso De Innovación. Conocer Estrategias Para Disminuir Los Tiempos De Desarrollo De Un Proceso De Negocio Y Validar Tempranamente Oportunidades De Innovación Detectadas. |
- Insight De Consumidor - Diseño Centrado En El Usuario - Detección De Necesidades Latentes - Observación Cualitativa Y Cuantitativa Lectura: 1) Design Thinking Tim Brown, Harvard Business Review |
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4) Sesión 4 El Participante Podrá Desarrollar Un Prototipo De Concepto Usando Cualquier Medio Disponible Que Permita Facilitar La Exploración De Una Idea Tempranamente, Reduciendo Incertidumbre. Asímismo Podrá Aplicar Prototipos De Concepto Para El Desarrollo De Habilidades En Innovación. |
- Prototipeo Conceptual - Medios Y Herramientas Para La Exploración De Ideas Y Conceptos De Negocios. - Diseño De Interacciones. Lectura: 1) Prototyping Is The Shorthand Of Design, Tom Kelley. Design Management Journal 2) The Experience Evolution, Development Design Practice. Jane Fulton Suri. Ideo. |
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