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📘 Gestión Del Cambio Organizacional

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraEl Curso Se Dictará En Una Sala Tipo Auditorio Cuya Capacidad Es De Noventa Alumnos
EquipamientoPc Datashow Pizarra Acrílica Telón
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 23:23:19

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Experimentar Y Aplicar Estrategias Que Permitan El Desarrollo De Alternativas Creativas Y De Innovación En El Trabajo. Prof. Germán Echecopar Definiciones, Modelos Y Factores Claves En El Desarrollo Del Potencial Creativo: ¿Por Qué Aprender Técnicas De Creatividad?. ¿En Qué Podría Favorecer El Pensar Creativamente?. Evaluación Del Potencial Creativo Individual. Los Hemisferios Cerebrales Y La Creatividad. Inteligencias Múltiples Y Creatividad. Esquemas Mentales Y Creatividad. La Escala De Inferencias. Pensamiento Sistémico. 6 4 0
2 Aprender A Crear Las Bases Para Construir Equipos De Alto Desempeño. Prof. Luz E. Mundaca Factores Críticos De Exito Para Formar Equipos De Alto Desempeño. Confianza Y Compromiso Como Valores Claves Para La Interacción En Equipos. Frustración Y Fracasos Para Aprender Colectivamente De La Experiencia. Objetivos Compartidos Versus Motivaciones Personales. Conductas Y Actitudes Negativas Para El Trabajo En Equipo. 6 4 0
3 Entender Los Principales Tópicos Del Comportamiento Organizacional. Prof. Gerson Volenski Dirección. Motivación. Trabajo En Equipo. Poder, Autoridad Y Liderazgo. Comunicación Organizacional. Conflicto Organizacional. Diagnóstico, Análisis Y Diseño Organizacional. Cultura, Clima Y Cambio Organizacional. 6 4 0
4 Analizar La Importancia De La Estrategia Competitiva. Prof. Germán Echecopar La Estrategia Y Su Relación Hacia Adentro Y Fuera De La Organización. Estratégias Genéricas. Crecimiento Estratégico, Introducción Al Modelo De 5 Fuerzas. 6 4 0
5 Entender Los Principales Conceptos De Marketing. Prof. Germán Echecopar De La Estrategia Al Plan De Marketing. Investigación De Mercados. Segmentación. Segmento Objetivo. Análisis De La Competencia: En Que Negocio Estamos, Conocemos A Nuestra Competencia, En Que Nos Diferenciamos, Nuestro Valor Agregado, Análisis Foda. Diferenciación. Posicionamiento. Mapas De Posicionamiento. Marketing Mix: Estrategias De Precio, Producto, Distribución Y Promoción. 6 4 0
6 Entender La Función De Las Finanzas En Una Empresa. Prof. Roberto Bonifaz Herramientas Básicas De Análisis Financieros. Análisis De Los Estados Financieros. Interpretación De Indices De Rentabilidad, Eficiencia, Crecimiento, Riesgo, Endeudamiento, Liquidez, Cobertura Y Capacidad Financiera. El Valor Del Dinero En El Tiempo. Interés Simple, Compuesto Y Efectivo. Interés Nominal Y Real. Valor Presente Y Valor Futuro. Análisis Financiero. Planificación Financiera. Estados Financieros Proyectados. Administración Del Capital De Trabajo. Estructura Presupuestaria Y De Financiamiento. Políticas De Créditos. Inventarios. Financiamiento Y Costo De Capital. Financiamiento A Corto, Mediano Y Largo Plazo. Flujo De Caja. Tasa Requerida A Las Inversiones. Instrumentos Financieros. 6 4 0
7 Ser Capaces De Poner En Práctica Habilidades E Incorporar Herramientas Para Preparar Presentaciones Efectivas Considerando Para Que Y Como Hacerlas, Utilizando Elementos Clave Que Permitan Conseguir Los Objetivos Propuestos. Prof. Sergio De Kanel Técnicas Para Preparar Y Desarrollar Una Presentación Efectiva: Definición E Los Objetivos De Una Presentación, Diseño Y Secuencia. Apoyo De Medios Audiovisuales 8 4 0

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