| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Gestión De Proyectos Al Finalizar El Módulo, Los Participantes Serán Capaces De Desarrollar Las Habilidades Y Herramientas Básicas En La Conceptualización Y Gestión De Proyectos. Profesor: Renato Cabrera |
Diseño De Un Plan De Planificación De Proyectos. Definición De Aquellos Elementos De Ejecución Crítica. Evaluación De Alternativas De Reprogramación. Uso De Herramientas De Apoyo. |
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Proyectos Aplicados A Las Empresas Al Finalizar El Módulo, Los Participantes Serán Capaces De Aplicar Una Metodología De Diagnóstico Para Identificar Oportunidades De Mejoramiento Y/O Innovación Reales En La Gestión De La Empresa. Profesor: Andrés Benavides |
La Empresa Como Base De Desarrollo De Proyectos Aplicados A La Empresa Para Crear Valor A Los Resultados Del Negocio. Como Analizar Las Distintas Situaciones De Negocios. Identificación De Problemas, Su Impacto Y Se Definirá Una Necesidad De Solución. |
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Aspectos Legales Al Finalizar El Módulo, Los Participantes Serán Capaces De Entender Aspectos Claves Del Marco Regulatorio Que Rige La Relación Con Proveedores, Clientes Y Empleados. Comprenderán El Impacto Que Tiene En El Negocio El Cumplimiento De Las Principales Normas Y Responsabilidades Laborales. Profesor: Rodrigo Andreucci |
Las Estrategias Sindicales. El Impacto De La Ley De Subcontratación En La Industria En La Negociación Colectiva. Consecuencias De La Implementación De La Reforma Procesal Laboral En La Negociación Colectiva. Futuras Reformas A La Negociación Colectiva Y Sindicación. |
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Gestión De Compras Al Final El Módulo, Los Participantes Serán Capaces De Comprender Como Hacer Un Proceso De Compras Eficiente, Partiendo Por La Planificación, Ejecución Y Control. Profesor: Dante Santoni |
Adquisición Y Licitación. Aspectos Técnicos De Negociación. Reclamaciones Y Ajustes. Estructura Y Alcance Técnico. |
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Control De Gestión Al Final El Módulo, Los Participantes Serán Capaces De Entender Los Principales Conceptos De Costos De La Empresa Para Efectuar La Planificación Y Control De Las Actividades Que Le Permitan Lograr Las Metas Establecidas Y Conocer Sus Desviaciones Para La Retroalimentación De La Toma De Decisiones. . Profesor: Dante Santoni |
Identificación De Los Tipos De Costos (Costos Fijos Y Variables, Directos E Indirectos, Costos Inventariables Y Del Período). Análisis De Costo-Volumen-Utilidad. Análisis De Los Costos Fijos Y Variables Y Su Relación Con Los Ingresos, La Determinación Del Equilibrio. |
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