| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | El Seminario Se Dictará En Una Sala Tipo Auditorio, Cuya Capacidad Es Para 80 Personas. |
| Equipamiento | Retroproyector Telón Video Papelógrafo |
| Asistencia | 85 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-30 23:26:18 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Definir El Rol Del Líder En Los Equipos De Trabajo, Identificando Y Analizando Los Distintos Factores Que Ayudan A Formar Las Habilidades De Comunicación. | Rol Del Líder Como Comunicador E Impulsos De Cambio Al Interor De Sus Equipos. Desarrollar Habilidades Para Ofrecer, Entusiasmar Y Seducir Frente A Nuevas Visiones Y Posibilidades Futuras. Escuchar La Resistencia Al Cambio En Sus Seguidores. | 2 | 2 | 0 |
| 2 | Analizar Y Aplicar Técnicas Y Herramientas Para Las Distintas Formas De Comunicación, Relacionando Las Alternativas De Acción Sobre Los Equipos Que Deben Alcanzar Un Determinado Objetivo De Trabajo. | Prácticas De Distintas Formas De Comunicación. Relación Entre Actos Lingüísticos, Acciones Y Compromisos Que Generan En Los Colaboradores. Rol De Las Emociones Y Del Lenguaje Corporal En La Comunicación Para El Liderazgo. Aprender A Identificar Los Estados De Ánimo Propios Y De Sus Equipos. | 3 | 1 | 0 |
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