| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | El Curso Se Dictará En Una Sala De Tipo Auditorio, Cuya Capacidad Es De Ochenta Alumnos Con Aire Acondicionado. Además, Contamos Con 12 Salas De Trabajo, Cada Una Con Su Computador E Impresora En Red E Internet Para Darle Soporte Computacional A Nuestros Alumnos |
| Equipamiento | Proyector Multimedia Telón Retroproyector Pizarra O Papelógrafo |
| Asistencia | 85 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-30 23:32:18 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Al Finalizar Los Participantes Serán Capaces De Desarrollar Las Habilidades Y Técnicas De Negociación Necesarias Para Enfrentar Exitosamente Los Desafíos Impuestos Por La Naturaleza De Los Negocios Actuales. | Principios Y Tácticas Para Negociar Con Eficacia. Conociendo Mejor El Propio Estilo De Negociación Y Tratar De Optimizarlo. Mejorando La Habilidad Para Negociar En Situaciones Colaborativas Y Competitivas. Comprendiendo La Dinámica Del Proceso De Negociación. Conclusiones Para Seguir Mejorando Esta Capacidad. Desarrollando Un Plan Personal Para Mejorar La Habilidad De Negociación. Introducción Al Modelo De Negociación. Los Principios De La Negociación. El Proceso De Negociación. Los Estilos De Negociación. Competitivas Y Modos De Contrarrestarlas. Gestión De Bloqueos En La Negociación. Negociación En Equipo. La Negociación Interna Y Gestión De Conflictos. Desarrollo Del Plan De Mejora Personal. Profesor Sergio Vergara | 6 | 4 | 0 |
| 2 | Al Finalizar Los Participantes Serán Capaces De Tener Una Completa Visión De La Administración De Las Operaciones En La Empresa Moderna, Revisando Actividades Tales Como Desarrollo De Productos Y Procesos; Decisiones De Operaciones, Proveedores, Manejo De Inventarios, Etc. | Teoría De Sistemas. Procesos Y Creación De Valor. De La Complejidad Del Proceso A La Complejidad De La Organización. Escatergrama. Variabilidad Y Diferenciación De Servicios. La Información Que Los Ejecutivos Realmente Necesitan. Herramientas Para El Mejoramiento De Procesos. Análisis Y Diseño De Flujogramas. Indices De Eficiencia. Calidad A Través De Las Personas. Desarrollo De Casos. Profesor Rodrigo Morrás | 8 | 4 | 0 |
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