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📘 Técnicas De Innovación Empresarial

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.)
InfraestructuraEl Curso Se Dictará En Una Sala De Tipo Auditorio, Cuya Capacidad Es De Ochenta Alumnos Con Aire Acondicionado. Además, Contamos Con 12 Salas De Trabajo, Cada Una Con Su Computador E Impresora En Red E Internet Para Darle Soporte Computacional A Nuestros Alumnos.
EquipamientoRetroproyector De Transparencias Telón Amplificación Data Show Computador En Red (1 En Sala De Clases Y 12 En Salas De Grupo) Pizarra Acrílica
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 23:37:47

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Identificar Nuevas Oportunidades De Negocio Y Ampliarlas A Un Contexto Viable En Un Panorama Globalizado. Planteándose Grandes Desafíos. Emprendimiento, Innovación Y Toma De Decisiones Con Recursos Limitados. Los Tlcs Y Los Grandes Mercados De Consumo. Visión Sistémica Del Desarrollo De Redes De Contacto. Cooperación Empresarial Que Apoye La Oportunidad Del Negocio. Definición De Entorno Y Agentes Complementadores. Caso: Análisis Y Discusión Del Isp Brasileño, Mandic Bbs Caso: Harting S.A. Prof. Gonzalo Jiménez S. 6 4 0
2 Dimensionar Y Diseñar Modelos De Negocios Innovadores, Como También Diagnosticar La Capacidad De Innovación De La Organización. Enfoques Para Negocios En Industrias Fragmentadas Que Permitan Salir De La Trampa De Hipercompetencia Y Su Relación Entre La Producción, Las Estrategias Y El Marketing Con Las Prácticas De Innovación. Modelo De Innovación C3. Autodiagnóstico De La Capacidad De Innovación En Productos Y Servicios. Nuevas Posibilidades Y Enfoques Con Que Las Empresas Pueden Enfrentar Sistemáticamente La Agregación De Valor En Sus Productos Y Servicios. Caso: Prospect, Nuevas Oportunidades A Partir De Un Nuevo Modelo De Negocios. Prof. Sr. Enrique Hernández 6 4 0
3 Convertir Ideas Y Conceptos En Perfiles Claros Con Indicadores Medibles Y Coherentes Para El Emprendimiento. Estructuración Del Modelo De Empresa Herramientas De Un Perfil De Negocios: Oportunidades De Mercado Oferta De Valor Autodiagnóstico De La Capacidad De Innovación En Productos Y Servicios Nuevas Posibilidades Y Enfoques Con Que Las Empresas Pueden Enfrentar Sistemáticamente La Agregación De Valor En Sus Productos Y Servicios. Autodiagnóstico De Las Capacidades De Emprendimiento Y Conformación Del Equipo Emprendedor. Bajando Las Ideas De Negocios A Una Planilla Excel. Indicadores Claves. Modelando La Empresa Familiar En Línea. Prof. Sr. Andrés Benavides 6 4 0
4 Conocer La Comunicación Estratégica Para Crear E Implantar Un Lenguaje Común En Torno A La Innovación. Importancia De La Marca. Manejo De Marcas Con Recursos Limitados. Comunicación Estratégica. Potenciando Personas Y Equipos. Liderazgo, Comunicación Y Motivación. Prof. Sr. Víctor Küllmer 6 4 0

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