| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Manejar Los Fundamentos Y Los Modelos De Liderazgo, Como Herramientas De Cambio Al Interior De La Organización.- |
Modulo I Instalación De Distinciones De Liderazgo: Actividad De Aprendizaje Colectivo Revisión De Distinciones De Liderazgo Estratégico Explicación Teórica De Conceptos.- Sr. Fernando González F. Sra. Maria Valdivieso R. |
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2.- Aplicar Técnicas Que Generen Iniciativas De Cambio Actitudinal Para Enfrentar Y Solucionar Los Problemas De Relaciones Humanas. |
Modulo Ii Construcción De Iniciativas De Cambio: Desafío Adaptativo Definición De Problema Adaptativo Definición De Problema Técnico Definición De Trabajo Adaptativo Definición De Problema Construcción De Iniciativa De Cambio Sr. Alvaro Morales D. Sra. Carolina Soto B. |
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3.- Utilizar Estrategias Que Generen Conductas De Control Y Adaptación A Los Cambios Y Los Desafios Futuros. |
Modulo Iii Inmunidad Al Cambio: Inmunidad Al Cambio. Estrategias Para Movilizar El Cambio Desafío Adaptativo. Conductas Que Inmovilizan El Cambio. Sra. Lud Marquez M. |
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4.- Realizar Acciones Que Permitan Generar Iniciativas De Cambio, Internalizando Los Aprendizajes A Través De Conversaciones Facilitadoras. |
Modulo Iv Reporte Presencial De La Iniciativa De Cambio Realizada Y Proceso Del Aprendizaje: Presentación De Iniciativas De Cambio. Retroalimentación Del Proceso. Feedback Grupal. Sr. Sergio Piña M. |
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