| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Manejar Los Factores Críticos Que Fundamentan Los Procesos De Aprendizaje Y El Desarrollo En Las Personas. |
Modulo I Los Aprendizajes Y El Desarrollo En Las Personas: Actividad De Aprendizaje Colectivo, Revisión De Distinciones De Aprendizaje De 1er Y 2do Orden, Explicación Teórica De Conceptos. Sra. Maria Valdivieso R. |
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2.- Aplicar Los Fundamentos De La Gestión Estratégica De Personas Y Los Desafíos Del Ejercicio Del Liderazgo En El Crecimiento De Los Colaboradores. |
Modulo Ii El Líder Como Desarrollador De Otros: El Rol De Formador Del Líder Movilizando El Aprendizaje Y Desarrollo En Otros Las Personas Eligen Qué Aportar : Cuatro Ámbitos De Acción. Sr. Alvaro Morales D. |
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3.- Diferenciar Las Etapas Del Ciclo De Gestión De Personas Y Los Desempeños Individuales En Los Equipos. |
Modulo Iii Ciclo De Gestión De Personas: Etapas Gestión De Personas Ciclo De Gestión Del Desempeño. Sra. Carolina Soto B. |
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4.- Emplear El Modelo De Liderazgo Situacional, Para Realizar Diagnósticos A Las Personas De Su Equipo De Trabajo. |
Modulo Iv Liderazgo Situacional: Presentación Conceptual Del Modelo Actividad De Aprendizaje Colectivo Ejercicio De Aplicación A Su Equipo De Trabajo. Sra. Lud Márquez M. |
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5.- Manejar Las Herramientas De Intervención, Para Apalancar Y Apoyar El Desarrollo Y Desempeño De Sus Colaboradores. |
Modulo V Herramientas De Intervención: Conversaciones De Desarrollo Conversaciones De Desempeño Plan De Desarrollo Individual Ejercicio De Aplicación A Su Equipo De Trabajo. Sr. Sergio Piña M. Sra. María Valdivieso R. Sr. Alvaro Morales D. Sra. Carolina Soto B. Sra. Lud Márquez M. |
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