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📘 Diplomado En Gestión De Talentos Y Competencias Organizacionales

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Abastecimiento Y Control De Existencias
InfraestructuraSala De Clases De 32 M2 Con Iluminación Natural Y Aire Acondicionado Adecuada, Aislación De Ruidos Externos, Para 30 Personas, Equipada Con Butacas Y Mesas Individuales Para Los Alumnos, Escritorio Y Silla Para El Relator. Pizarra Acrílica Y Telón Para Data Show.
EquipamientoData-Show Computador Telón Pizarra Acrílica Puntero Digital Dvd
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 23:43:45

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer Y Comprender Los Principios De La Gestión De Competencias Módulo 1 Modelo De Gestión De Competencias Cadena De Valor De Recursos Humanos Implicancias De La Gestión Por Competencias Definiciones De Competencias, Tipos De Competencias Identificación De Una Competencias, De Los Elementos De Competencias Revisión De Algunas Técnicas Disponibles: Análisis Ocupacional, Análisis Funcional Mapa Funcional 20 6 0
2 Conocer Y Manejar Los Distintos Modelos Y Enfoques De La Gestión De Competencias Laborales Módulo 2 Modelos Y Enfoques En Competencias Laborales Modelo Funcional, Modelo Conductual Y Modelo Constructivista. Enfoques La Inteligencia Emocional En La Empresa Definiciones De Inteligencia Emocional Ámbitos De La Actuación Humana Lo Que Hacen Las 500 Empresas Más Exitosas Del Mundo 19 1 0
3 Entender Y Conocer Algunas Variables Relevantes Del Comportamiento Humano Y Su Estrecha Relación Con Las Competencias Organizacionales Módulo 3 Competencias Organizacionales Definiciones, Identificaciones De Competencias Organizacionales La Cultura Organizacional Y Sus Componentes Clima Laboral Y Sus Ámbitos De Evaluación Objetivos Estratégicos De Recursos Humanos Objetivos Tácticos De Recursos Humanos Criterios De Gestión Empresarial Relevancia De Los Valores Humanos En La Organización Ejercicio Sobre Valores Humanos Conceptos De Competencias Organizacionales 14 8 0
4 Conocer Y Reconocer Atributos Y Falencias De Los Procesos Evaluativos Módulo 4 Procesos Evaluativos Trampas En Los Procesos Evaluativos Ejercicio De Percepciones Competencias Vs Desempeños Modelos Y Experiencias Tradicionales Nuevos Parámetros Evaluativos La Cuestión ¿Confianza¿ Y Su Impacto En Las Organizaciones Ejercicio Práctico De Evaluación De Competencias Modelo Básico De Competencias Laborales Competencias Organizacionales Competencias Vs Normas De Calidad Certificación De Competencias Laborales Ley Nº 20267 Y Sus Características Proceso Interno De Certificación De Competencias 14 7 0
5 Conocer Las Variables Críticas De La Gestión De Talentos Módulo 5 Gestión De Talentos Definiciones Históricas Y Actuales Problemas Sobre La Identificación De Talentos Modelo Y Propuesta De Identificación De Talentos Gestión De Talentos Y Las Variables Críticas Proceso Continuo, Desde El Reclutamiento Al Desarrollo Movilidad De Talentos Semillero De Talentos 9 6 0
6 Conocer Y Asociar Conceptos Actualizados Sobre El Proceso De Enseñanza/Aprendizaje Para El Desarrollo De Competencias Laborales Módulo 6 Gestión De La Capacitación En Competencias Ejercicio Investigativo De Actuales Prácticas Concepto De Sistema Cursos Vs Sistemas De Capacitación Proceso De Enseñanza/Aprendizaje En Competencias Modelo Del Aprendizaje Profundo Biología Del Aprendizaje Desarrollo De Competencias Plan De Desarrollo Individual Por Competencias (Pdic) Revisión De Contenidos Del Plan De Capacitación En Competencias Eficiencia Y Eficacia De La Capacitación Roi De La Capacitación 10 3 0
7 Conclusiones Y Cierre Módulo 7 Conclusiones De Los Asistentes Cierre Y Entrega De Diplomas 2 1 0

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