| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Se Describe El Proceso De Planificación Que Necesita Cualquier Empresa Para Ser Competitiva En El Mercado. Esta Actividad De Planificación Se Inicia Con La Simple Visión De Donde Queremos Estar En Determinada Cantidad De Tiempo. Para Ello, Hay Que Recorrer Un Camino Y Cumplir Con Metas Y Objetivos, Cultivar Las Áreas De Excelencia |
Modulo I: Gestión Estrategica. Reconocer Una Estrategia Ganadora Necesita Ser Distinta. Saber En Qué Consiste La Reflexión Estratégica Reconocer El Perfil De La Corporación. Reconocer El Impulso Estratégico Que Requiere La Institución. Entender La Articulación Del Concepto "Negocio En La Empresa¿. Cultivar Áreas De Excelencia Clave Para La Estrategia. Determinar Las Capacidades Estratégicas Del Negocio. Reconocer La Importancia De Las Áreas De Excelencia. Entender El Concepto De Apalancamiento Estratégico. Buscar La Estrategia Fundamental. Conocer El Conjunto De Reglas Que Producirán Mejores Resultados Contra Sus Competidores. Conocer El Concepto Innovación Estratégica Del Producto. Conocer Y Visualizar La Fragmentación Del Mercado. Reconocer Alianzas Y Adquisiciones. Analizar La Logística Del Proceso De Reflexión Estratégica |
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0 |
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Entregar A Los Participantes, Desde Un Punto De Vista Gerencial, Un Conocimiento Estratégico De La Contabilidad Que Les Permita Disponer De Información Relevante Para La Toma De Decisiones Y Gestión Eficaz De Sus Empresas Y Negocios |
Modulo Ii: Contabilidad Para La Gestion. Conocer La Terminología Contable Y Aplicaciones Relacionar Financieramente Los Conceptos De Activo, Pasivo Y Patrimonio. Conocer El Ciclo Operacional De La Empresa Analizar Balances Clasificados, Financieros Y Tributarios. Elaborar Y Analizar Los Estados Financieros Interpretar Estados De Resultado Y Estados De Flujo De Efectivo Comprender Y Utilizar La Terminología Contable Propia De Los Contadores Comprender El Proceso Contable Que Permite Elaborar Los Estados Financieros Identificar Indicadores Y Análisis Financiero Analizar Las Cuentas De Pérdidas Y Ganancias Del Ciclo Operativo De La Empresa Determinar Puntos De Equilibrio, Costo De Venta Y Márgenes De Contribución Diagnosticar La Situación De Una Empresa A Partir De Los Indicadores Financieros |
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Elcomportamiento Organizacional Es La Materia Que Busca Establecer En Que Forma Afectan Los Individuos, Los Grupos Y El Ambiente En El Comportamiento De Las Personas Dentro De Las Organizaciones. |
Modulo Iii: Comportamiento Organizacional Al Finalizar El Curso Los Participantes Habrán Adquirido Las Competencias Para: Conocer El Concepto De Comportamiento Organizacional Conocer Los Fundamentos Del Comportamiento Individual Identificar Habilidades Identificar Valores, Actitudes Y Satisfacción En El Trabajo Conocer Los Conceptos Básicos De La Motivación. Conocer Los Fundamentos Del Comportamiento De Grupo Reconocer La Importancia De La Comunicación En La Organización. |
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La Gestión De Los Recursos Humanos Se Encarga De Obtener Y Coordinar A Las Personas De Una Organización, De Forma Que Consigan Las Metas Establecidas. Para Ello Es Muy Importante Cuidar Las Relaciones Humanas. |
Modulo Iv: Gestión De Recursos Humanos. Al Finalizar El Curso Los Participantes Habrán Adquirido Las Competencias Para: Conocer La Evolución Gestión Estratégica De Los Rrhh: Reconocer Las Funciones De La Gestión De Recursos Humanos Conocer Y Analizar Los Objetivos De La Gestión De Recursos Humanos Diseñar Y Analizar Los De Puestos De Trabajo Estudiar Los Métodos De Trabajo Realizar Una Planificación De Recursos Humanos Reconocer Los Pasos Para El Para El Proceso De La Planificación De Rrhh Determinar Las Necesidades Netas De Rrhh Poner En Marcha De Planes De Acción Formular La Solicitud De Los Candidatos. Desarrollar Un Proceso De Reclutamiento Desarrollar Un Proceso De Selección |
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La Gestión De Operaciones Estudia La Problemática Global De La Empresa, Identificando Las Desiciones Estratégicas Asociadas A Esa Función Analizando Su Relación E Interrelación Con Las Demás Áreas Y Comprendiendo Su Rol En El Desarrollo De Las Organizaciones |
Modulo V: Gestión De Operaciones. Conocer La Función De Producción Y Operaciones Conocer La Estrategia De Operaciones De Una Empresa Productiva/De Servicios. Conocer El Concepto De Estrategia Empresarial Y Corporativa. Conocer El Concepto De Sistema Productivo. Diseñar Y Seleccionar Un Proceso Productivo. Diseñar Un Proceso De Operaciones De Servicio. Reconocer Modelos De Estrategia De Operaciones Conocer Los Objetivos Típicos Reconocer Y Analizar Las Políticas De Operaciones: (Tácticas Y Resultados). Interpretar El Concepto De ¿Curva De La Experiencia¿ Y Dar La Importancia Para La Toma De Decisiones. Reconocer E Identificar Las Etapas De La Efectividad De Operaciones |
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Se Recogen Un Conjunto De Recomendaciones Para Alcanzar Una Gestión Fructífera En Marketing Empresarial |
Modulo Vi: Gestión De Marketing. Segmentar El Mercado Conocer Las Necesidades De Los Clientes Conocer Apropiadamente A Los Competidores Mantener Excelentes Vínculos Con Los Grupos Relacionados Con La Empresa Identificar Y Clasificar Las Oportunidades .Desarrollar Un Sistema Inteligente De Planificación Del Marketing Gestionar E Identificar El Mix De Productos Y Servicios. Gestionar Y Reconocer Marcas Fuertes. Desarrollar Un Marketing Fuerte Y Eficaz Ampliar El Uso De La Tecnología Disponible |
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Conseguir, Mantener Y Utilizar Dinero, Sea Físico (Billetes Y Monedas) O A Través De Otros Instrumentos, Como Cheques Y Tarjetas De Crédito. La Gestión Financiera Es La Que Convierte A La Visión Y Misión En Operaciones Monetarias. |
Modulo Vii: Gestión Financiera. Conocer E Identificar Los Principios Contables Y Análisis De Estados Financieros. Conocer El Concepto De Flujo De Caja Y Reconocer Su Utilidad. Clasificar Y Valorizar Cuentas De Activos, Intangibles, Pasivos, Provisiones, Impuestos Diferidos, Leasing Y Patrimonio. Diferenciar Entre El Valor Libro Y Valor Mercado. Conocer E Interpretar El Concepto De Corrección Monetaria, Inversiones Y Estados Consolidados. Reconocer La Importancia Del Control Financiero De Divisiones Y Precios De Transferencia. Proyectar Ee.Ff. Reconocer El Concepto De Contabilidad Creativa Y Suavizamiento De Utilidades; Para Su Análisis Y Su Incorporación En La Empresa. |
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Desarrollo Amplio De Las Habilidades Directivas, Para Desempeñarse Con Éxito En Un Cargo Gerencial En Cualquier Nivel De Una Organización |
Modulo Viii: Taller Habilidades Directivas. Crítica Hacía La Vida Y Hacía La Profesión. Participación Activa, En El Proceso De Actualización E Innovación. Seguridad En Si Mismo (Autoestima Elevada.). Ética Permanente (Personal Y Profesional.). Superación Constante Y Perspectiva De La Vida. Emprendedor, Con Iniciativa Y Audacia. Visión Y Previsión En La Apertura Al Cambio. Valor Y Cordura Para La Toma De Decisiones |
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