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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Conocer Diferentes Tipos De Empresas Para La Posterior Planificación Y Control De Las Actividades Que Daran Origen Al Cumplimiento De Sus Objetivos Estrategicos. |
Módulo I Las Organizaciones 1. -La Creación De Una Organización 2. -La Empresa Y Su Entorno 3. -La Dirección De Organizaciones 4. -El Desarrollo De Las Escuelas De Pensamiento Directivo 5. -La Determinación De Objetivos 6. -La Planificación Y Modelos De Planificación 7. -La Estructura Organizacional 8. -El Diseño Organizacional 9. -El Control Organizacional 10. -Los Sistemas De Dirección Formales 11. -Ética Y Dirección De Organizaciones |
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2.- Proponer Actividades Que Apunten A La Mejora De Las Relaciones Interpersonales Dentro De La Empresa A Partir De La Evaluacion Del Impacto Que Tienen Estas En La Eficacia Y Eficiencia De Una Organización Como También En La Calidad De Vida Del Trabajador Contemporáneo |
Módulo Ii Relaciones Interpersonales En La Empresa 1. El Comportamiento Individual En Las Organizaciones 2. Motivación, Desempeño Y Satisfacción. Estrategias Motivacionales 3. El Comportamiento Grupal En Las Organizaciones 4. Conducta Intergrupal Y Conflicto 5. Liderazgo Y Comunicación 6. Clima Organizacional 7. Cultura Organizacional |
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3.- Identificar Las Situaciones Legales Laborales Que Se Producen Con Mayor Frecuencia A Nivel De Las Empresas Y Distinguir La Forma Correcta De Aplicar Las Normas Jurídicas Que Correspondan. |
Modulo Iii Legislación Laboral 1. -Origen Y Evolución De Las Relaciones De Trabajo 2. -Los Principios Que Orientan Su Aplicación 3. -El Contrato De Trabajo Y Su Terminación 4. -La Jornada De Trabajo Y Sus Modificaciones 5. -Remuneraciones 6. -Las Organizaciones Sindicales 7. -La Negociación Colectiva 8. -El Seguro De Cesantía |
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4.- Mantener Excelentes Relaciones Laborales Entre Empresa Y Empleados Aplicando Diferentes Tipos De Negociación Según Las Necesidades De Los Diferentes Momentos Y Departamentos., Desde Una Perspectiva Sistemica |
Modulo Iv Las Relaciones Laborales Y Negociacion 1. El Sistema De Relaciones Laborales 2. Negociación Intraorganizacional 3. Negociación Asociativa 4. Negociación Integrativa 5. Negociación Distributiva 6. Estrategia De Relaciones Laborales 7. Organización De Relaciones Laborales |
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5.- Planificar Programas De Prevencion De Riesgos Como Parte De La Gestión De Recursos Humanos, Según Las .Características De La Empresa |
Modulo V Prevencion De Riesgos 1. Fundamentos De Prevención De Riesgos 2. -Legislación Vigente 3. -Organización De La Prevención De Riesgos 4. -Condiciones Ambientales 5. -Prevención De Accidentes 6. -Investigación Y Análisis De Accidentes 7. -Seguridad Industrial 8. -Higiene Industria 9. Planificacion De Programas De Prevencion De Riesgos |
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6.- Realizar Evaluaciones De Desempeño Para La Toma De Decisiones En Relacion A La Aplicación De Estrategias De Compensaciones Y Remuneraciones, En Funcion De La Equidad Dentro De La Empresa |
Módulo Vi Evaluacion De Desempeño Y Compensaciones 1. -Sistemas De Compensaciones 2. -Diseño De Compensaciones 3. -Equidad Interna 4. -Evaluación De Cargos 5. -Estructura De Remuneraciones 6. -Estudio De Mercado 7. -Compensaciones De Ejecutivos. 8. -Evaluación De Desempeño |
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7.- Establecer Relaciones Comunicacionales Efectivas, Dentro De La Empresa, Vinculando E Integrando Todo El Quehacer Social: Persona Y Sociedad, Persona Y Organización, Organización Y Entorno |
Módulo Vii La Comunicación En Las Empresas 1. -La Comunicación Como Proceso. 2. -La Comunicación En La Dirección De Personas. 3. -La Imagen Corporativa Como Comunicación De La Empresa. 4. -La Comunicación En El Contexto Social 5. -La Comunicación Interpersonal: Principios Y Habilidades Básicas 6. -Trabajo Práctico De Grupos Y Aplicación De Conceptos. 7. -Presentación De Casos. 8. -Dinámica De Comunicación Interpersonal E Intrapersonal |
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