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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Identificar Las Principales Formas De Ser ¿Ejecutivo De Empresa¿ En El Mundo Globalizado Y Sus Desafios. |
Modulo I Desafíos De Los Ejecutivos En El Mundo Globalizado 1. La Globalización Y El Ejecutivo Multicultural ¿ Las Empresas Multinacionales ¿ Incorporación De Trabajadores De Países Vecinos. 2. El Ejecutivo Multifuncional: ¿ Visión Global De La Empresa ¿ El Trabajo Con Diferentes Áreas De La Empresa Y Diferentes Subculturas. 3. El Ejecutivo Coach: ¿ Ejecutivo Formador De Su Gente |
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2.- Utilizar Las Herramientas Del Coaching Para El Logro De Un Desarrollo Permanente De Él Y Su Grupo De Trabajo, Especialmente En Las Comunicaciones Y Finalmente Acciones Efectivas. |
Módulo Ii El Coaching Como Herramienta De Desarrollo Del Capital Humano 1. Técnicas Y Herramientas Del Coaching 2. Coaching Y Trabajo En Equipo 3. Comunicación Humana 4. Traspaso De Información Dentro De Los Procesos Productivos 5. Procesos De Generalización, 6. Distorsiones Comunes En El Hablar Cotidiano 7. Círculo Vicioso Entre Desinformación Y Caos. 8. El Efecto "Bola De Nieve". 9. Los Riesgos Para La Empresa. 10. Las Interacciones Humanas 11. La Comunicación Paradójica 12. La Comunicación Patológica |
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3.- Desarrollar Diferentes Formas De Negociación Dentro De Los Grupos De Trabajo Para Evitar O Solucionar Problemas O Conflictos En La Empresa |
Modulo Iii Estrategias Y Técnicas De Negociación 1. Problemas Y Conflictos Más Frecuentes En La Empresa 2. Causas De Los Conflictos ¿ Errores De Improvisación ¿ Falta De Objetivos ¿ Falta De Proactividad ¿ Falta De Control. 3. La Negociación Frente A Los Conflictos 4. Tipos De Negociación 5. Características Del Negociador 6. Técnicas De Negociación 7. La Negociación De La Escuela De Harvard. 8. Talleres De Negociación |
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4.- Realizar Una Gestión Eficiente Del Capital Humano, Considerando Las Competencias Laborales, Desde La Selección Del Personal Hasta Las Compensaciones Por Buenos Desempeños. |
Modulo Iv Gestion A Través De Competencias 1. Las Competencias Laborales 2. Enfoques De Los Distintos Modelos De Competencias 3. Perfiles Profesionales 4. Identificación De Competencias 5. Procesos De Selección De Personal ¿ Técnicas E Instrumentos 6. Evaluación De Desempeño ¿ Tecnicas De Evaluación ¿ Instrumentos 7. Formación Y Capacitación 8. Compensación En Términos De Competencia |
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