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📘 Gestión Integral De La Capacitación

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De La Capacitación
InfraestructuraSala De Clases Para 30 Personas Con Sillas Y Mesas Para Los Alumnos Y Para El Relator.
EquipamientoData Show Computador O Notebook Telón
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 23:56:58

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Efectuar Análisis De Procesos De La Empresa Para Establecer El Comportamiento Y Desarrollo Organizacional Existente Identificar La Evolución, Desarrollo Y Sistematizacioón Del Trabajo En La Empresa Y Relacionarlo Con Modelos Clásicos Y Actuales Realizar La Planificación Estratégica Y Puntos De Control De Gestión. Fundamentos De Administración Evolución, Desarrollo Y Sistematización Del Trabajo. Teoría Y Modelos Administrativos Clásicos Y Contemporáneos. Comportamiento Y Desarrollo Organizacional. Planificación Estratégica Y Control De Gestión Análisis De Procesos 6 4 0
2 Emplear Correctamente El Vocabulario Técnico De Capacitación. Emplear Correctamente La Ley 19518 Y Reglamentos Vigentes Sobre Capacitación En Chile. Establecer Las Necesidades Logísticas Para Operar Una Oficina De Capacitación. Preparar Plan De Trabajo Y El Presupuesto Respectivo. Administración De La Capacitación Educación Para El Trabajo, Conceptos Y Relaciones. Capacitación: Conceptos Y Elementos Constituyentes. Ley 19.518 Estatuto De Capacitación Y Empleo Y Su Reglamento Funciones Y Tareas Administrativas Relacionadas Con Los Destinatarios, Docentes Y Personal De Apoyo En Los Programas De Capacitación. Logística E Infraestructura De La Capacitación. Bases Para La Preparación Del Presupuesto De Capacitación 6 4 0
3 Aplicar Vocabulario Técnico Y Procedimientos Usuales En La Detección De Necesidades De Capacitación. Identificar Y Explicar Las Etapas De Una Dnc, Insumos Y Productos. Reconocer Y Seleccionar Técnicas Para Realizar Una Dnc Preparar Instrumentos Y Apoyo Logístico Para Aplicar Técnicas De Dnc Establecer Funciones, Sub Funciones, Tareas, Celementos De Desempeño, Criterios De Desempeño Ad Puestos De Trabajo O Familias Ocupacionales. Determinar Brechas De Desempeño E Itinerario Formativo De Cada Puesto O Familia Ocupacional. Preparar Plan De Capacitación, Presupuesto Y El Informe Final. Taller De Detección De Necesidades De Capacitación Objetivos, Ventajas, Aspectos Relevantes Etapas Del Proceso De Dnc Perfiles De Puestos: Conceptos Y Estructuración Estructura Del Análisis Funcional Y Nálisis Ocupacional Técnicas Para Realizar Una Dnc; Entrevista, Focus Group, Dacum, Metaplan, Cudbas, La Encuesta, La Lista De Observación; Objetivos, Alcances Y Procedimientos Definir Criterios De Desempeño Elaboración Del Itinerario Formativo Del Puesto Ejercicios De Simulación Evaluación Comparativa Del Desempeño. Detección De Brechas De Capacitación Elaboración Del Plan De Capacitación Técnicas De Elaboración De Informe Final. 6 4 0
4 Usr Vocabulario Técnico En Forma Correcta. Identificar Los Distintos Niveles De Evaluación, Indicando Los Insumos Y Productos Logrados. Emplear Miodelos Para Establecer El Roi. Evaluación Del Impacto De La Capacitación Definición De Evaluación, Objetivos Y Alcances. Niveles De Evaluación Criterios Para La Articulación Entre Los Resultados De La Capacitación Y Los Resultados Económicos. Medición Del Impacto De La Capacitación. Modelo Jack Phillips (Roi) 6 4 0

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