📘 Técnicas De Supervisión Y Liderazgo

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura	Sala De Clases Para 30 Personas Con Sillas Y Mesas Para Los Alumnos Y Para El Relator En Las Clases Presenciales Con Un Punto Red Para El Equipamiento De La Video Conferencia En Todos Los Lugares Donde Asistan Los Alumnos. Acceso Campus Virtual
Equipamiento	Computador O Notebook Equipo Videoconferencias Emisor Data Show Equipo De Videoconferencias Receptor Telón
Asistencia	75
Fecha de procesamiento	2025-10-31 00:22:32

N°	Objetivo	Contenido	Horas Prácticas	Horas E-learning
1	- Organizar El Trabajo A Realizar, Asignando A Sus Colaboradores Las Tareas Y Herramientas Necesarias Para El Cumplimiento De Sus Objetivos	Planificación Del Trabajo -Organización De Los Recursos -Proceso De Toma De Decisiones	3	6
2	Evaluar Constantemente El Desempeño De Sus Colaboradores, Planteando Metas En Cada Caso.	-Evaluación Del Desempeño	0	5
3	Reconocer Los Problemas Que Pueden Amenazar A Su Equipo Y Los Objetivos, Adoptando Un Estilo De Liderazgo Apropiado Para Cada Caso.	Estilos De Liderazgo -Características Esenciales -Visión, Clave Para El Liderazgo -Autoridad Y Poder	2	8
4	Dirigir A Su Equipo, Manteniendo Alta Motivación Por El Trabajo Y Buen Clima Organizacional.	Motivación Y Comunicación	2	4