| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Unidad 1. Habilidades De Supervision |
La Funcion De Supervision Aspectos Con Los Que Necesariamente Se Vincula La Labor D Supervisar Grupos De Trabajo. Habilidades Que Debe Tener El Supervisor Eficiente. Perfil Ideal De Un Supervisor Caracteristicas Personales Y Destrezas Para La Funcion De Mando. Principales Problemas Y Riesgos De La Supervision |
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Unidad 2. Habilidades De Liderazgo |
El Perfil De Un Lider Moderno. Caracteriticas De Un Verdadero Lider En El Contexto Empresarial Moderno. Como Distinguirlo De Una Mera Jefatura Y De Un Directivo Administrador. Principales Estilos De Liderazgo, Caracteristicas, Ventajas Y Peligros De Cada Uno. Las Competencias Del Liderazgo Moderno. Competencias Estrategicas, Intrategicas Y Personales |
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Unidad 3: Trabajo En Equipo Eficiente |
Desarrollo De Un Equipo De Trabajo. Fundamentos,Importancia Y Caract. De Un Equipo De Trabajo., Los Integrantes, Roles Y Aportes. Claves De Desarrollo De Un Equipo, Pautas De Desarrolllo Comunicacion: Saber Decir, Formas De Instruir Y Comunicar, Saber Escuchar, Claves Para Una Escucha Empatica. Manejo De Conflictos. Caracteristicas, Clasificacion Y Actitudes Frente A Los Conflictos Laborales. Las 3 Dimensiones De Conflicto Laboral, Causales. |
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