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📘 Diplomado En Dirección De Empresas

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.)
InfraestructuraLas Clases Presenciales Serán Desarrolladas En Salas De La Sede Temuco De La Universidad Autónoma De Chile Ubicadas En Porvenir 718. Cuentan Con El Equipamiento Necesario Para El Adecuado Desarrollo De Las Actividades De Capacitación.(Sillas Universitarias, Calefacción, Iluminación Natural Y Artificial, Computador Personal. Equipo Multimedio, Acceso A Servicios Higiénicos)
EquipamientoComputador Personal Equipo Multimedios Pizarra Telón Laboratorio De Computación, Con Conexión A Internet Parlantes
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-31 01:06:36

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Comprender Cómo Y De Qué Manera Las Diferentes Variables Económicas Impactan Los Resultados Empresariales, Centrando El Énfasis En La Forma En Cómo Ellas Debieran Considerarse Para Realizar Una Gestión Directiva Exitosa Modulo 1 Entorno Económico Para Los Negocios 1. Elementos De Microeconomía Y Macroeconomía. Entendiendo El Contexto. - Escasez, Intercambio Social Y Organización Económica - Las Variables Fundamentales - Teoría Del Consumidor - Curva De La Demanda Y La Oferta - Pib, Inflación Y Desempleo, Consumo E Inversión - El Equilibrio Macroeconómico 2. La Política Macroeconómica - La Política Fiscal Y El Efecto Sobre Los Negocios - La Política Monetaria - El Sector Externo Y El Tipo De Cambio 3. El Entorno Fiscal - El Impuesto A La Renta Sobre La Empresa - El Manejo De La Depreciación 4. El Entorno Financiero - Tasa De Interés - Economía Abierta: Principales Conceptos Y Efectos En La Empresa 5. El Mercado Financiero - El Mercado Primario - El Mercado Secundario - Los Intermediarios Financieros Relator: Humberto Salas Jara 3 5 21
2 Aplicar Modelos Efectivos Para El Diseño De Una Estrategia De Negocios Modulo 2 Dirección Estratégica 1. La Misión Del Negocio - Concepto De Misión Del Negocio. - ¿Cuáles Son Los Valores Y Principios De La Organización? - Los Productos Que Su Organización Comercializa. - ¿Cómo Se Realiza La Segmentación De Mercado? ¿ - Los Paquetes De Servicios. Los Servicios Y Sus Características. 2. Análisis Externo - ¿Qué Significa Análisis Externo? - Los Factores Externos Que Se Consideran En El Planeamiento Estratégico. 3. Análisis Interno - ¿Qué Es El Análisis Interno? - Determinación De Fortalezas Y Debilidades. - Los Factores Internos Que Deben Considerarse 4. Estrategias - ¿Qué Significa El Desarrollo De Las Estrategias? - El Análisis Foda: Realice Su Propio Análisis Foda. - Elaboración De Estrategias Específicas. 5. Planes Funcionales El Plan Operacional Y Las Principales Áreas Relacionadas Con Producción De Bienes Y Servicios. Relator: Carlos Álvarez Fuentes 3 5 21
3 Conocer Y Utilizar Técnicas Y Herramientas Para El Desarrollo De Estrategias De Creación De Valor A Través De Las Personas Modulo 3 Gestión De Recursos Humanos 1. La Empresa En El Escenario Actual - El Proceso De Adopción De Roles En Las Organizaciones - Administración Por Diferencias: Heterogeneidad Individua - Las Organizaciones Como Sistema - Cultura Organizacional - Desarrollo Organizacional Y Administración Del Cambio - Gestión De Rr.Hh. Cómo Proyectos De Inversión - La Gestión Estratégica De Recursos Humanos 2. Reclutamiento Y Selección Del Personal - Los Mercados De Trabajo Y La Planificación De Necesidades De Personal: El Outsourcing - Los Procesos De Inducción Y Reinducción - Gestión De Competencias - Perfiles De Cargo - Reclutamiento Externo V/S Interno - Técnicas De Selección De Personal; Test, Entrevistas, Etc. 3. Desarrollo De Personal Y Desarrollo Organizacional - Desarrollo Organizacional Como Enfoque Para La Mantención Y Desarrollo De Personas - Competencias Y Su Impacto - Administración De La Capacitación - Evaluación Del Desempeño: Métodos Y Prácticas - Desarrollo De Planes De Carrera - Gestión Del Conocimiento: El Capital Intelectual 4. Administración De Recompensas - Análisis Y Descripción De Cargos - Motivación Y Desempeño - Administración De Remuneraciones E Incentivos - Evaluación De Cargos; Métodos Alternativos - Administración De Sistemas De Bienestar - Mercado De Trabajo Relatora: Anne Pritzke Vargas 3 5 21
4 Conocer Y Utilizar Herramientas Financieras Para El Adecuado Control Y Gestión De Las Finanzas En La Empresa Modulo 4 Gestión Financiera 1.Rol De La Administración Financiera En La Empresa. * La Función Finanzas En La Empresa * Rol Del Administrador Financiero. 2. El Valor Del Dinero En El Tiempo. * Interés * Interés Simple * Interés Compuesto * Planteamiento Y Resolución De Problemas Que Involucran El Uso De Interés. 3. El Riesgo Y El Rendimiento Asociados A Una Decisión Financiera. * Definición De Riesgo * Definición De Rendimiento * Cuantificación Del Riesgo Y El Rendimiento 4. Fundamentos De Análisis Y Planeación Financiera. * El Análisis De Estados Financieros: - Balance General Y Razones Financieras Asociadas. - Estado De Resultados Y Razones Financieras Asociadas. * Estados Financieros Pro-Forma: - Balance General Pro-Forma. - Estado De Resultados Pro-Forma * Flujos De Fondos Y Planeación Financiera: - Los Conceptos De Fuentes Y Usos De Fondos - Estados De Flujo De Efectivos,Cambio De La Posición Financiera Y Fuf. - Proyección De Flujos De Efectivo. 5. Gestión De Capital De Trabajo: * Caja * Cuentas Por Cobrar * Inventarios 6. Estrucura De Capital * Medición De La Estructura De Capital * Fuentes De Financiamiento * Relación Deuda -Capital Relator: Fabián Vera Vargas 3 5 21
5 Implementar Estrategias Efectivas Para Colocar Productos Y Servicios En El Mercado Modulo 5 Gestion Comercial Marketing 1.Los Principios Del Marketing. * Introducción Y Concepto De Marketing * Importancia Del Marketing * Intercambio Y Creación De Utilidad * Macro Y Microentorno De Marketing 2.El Conocimiento Del Consumidor. * El Consumidor Final * El Consumidor Industrial 3. El Mercado: Investigación Cualitativa Y Cuantitativa. * Sistemas De Información En Marketing * Fases De La Investigación De Mercado * Métodos De Investigación Cualitativa * Tratamiento Y Análisis De Los Datos * Interpretación De Los Resultados Y Presentación De Conclusiones. * Técnicas De Análisis Cuantitativo 4. Los Planteamientos Estratégicos Del Marketing: Estrategias De Segmentación. * Finalidad Y Utilidad De La Segmentación * Variables De Segmentación * Selección Del Mercado Objetivo * Evaluación Del Mercado Y Previsión De Ventas 5. El Producto. * Conceptos Básicos Del Producto * Clasificación De Los Productos * Atributos De Los Productos * Diferenciación Del Producto:Cartera De Productos * Política De Producto: Ciclo De Vida Del Producto 6. El Marketing-Mix: Política De Precios * Elasticidad Y Niveles De Precio * El Valor Psicológico De Las Cosas * El Precio Como Instrumento De Competencia * Condicionantes En La Fijación Del Precio * Método De Determinación Del Precio 7. Política De Distribución. 8. Estrategias De Comunicación Relator: Alfredo Aguayo Game 3 5 20
6 Preparar Y Evaluar La Rentabilidad Económica Y Social De Un Proyecto Modulo 6 Evaluacion De Proyectos 1.- Introducción A Proyectos A) ¿Qué Es Un Proyecto? B) Importancia De Los Proyectos. C) Análisis Comparativo Entre Un Proyecto Social Y Uno Privado. 2.-Preparación De Proyectos Inversión A) Estudio De Mercado B) Estudio Técnico C) Análisis De Inversiones D) Calendario De Inversiones E) Construcción De Flujos De Caja F) Proyecto Puro O Financiado G) Flujos Incrementales 3.- Evaluación Privada De Proyectos A) Riesgos Y Tasas De Descuento B) Criterio De Evaluación, Van, Tir C) Criterios De Optimización D) Proyectos De Distinta Vida Útil E) Proyectos Con Restricción De Capital F) Análisis De Riesgo Relatora: Karina Sandoval Henriquez 3 5 20
7 Aplicar Metodología Para Diseñar Y Elaborar Un Plan De Negocios Para Una Empresa Modulo 7 Taller: Plan De Negocios 1.Modelo De Plan De Negocios 2.Elaboraciòn De Plan 3.Presentación De Plan De Negocios Relator: Alfredo Aguayo Game 2 6 20

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