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📘 Supervisión Y Mando

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura¿ Sala Amplia De Material Solido 45m2 ¿ Salon Amplio De Material Solido Para Sesiones Con Equipamiento Multimedial
EquipamientoData Retroproyector De Transparencias P.C.
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-31 01:16:24

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Nociones De Administración De Empresas ¿ Empresa Y Administración. ¿ Producción Y Productividad. ¿ Funciones Básicas De Una Empresa. ¿ Fases Del Proceso Administrativo. ¿ La Planificación, Organización, Dirección Y Control. 2 0 0
2 Dirección De Personal. ** Definición De Dirección. * Toma De Decisiones. * Comunicaciones. * Proceso De Comunicación. * Las Órdenes. 2 0 0
3 El Supervisor. Relaciones De Trabajo. Características De Un Buen Superviso 2 0 0
4 Liderazgo * Atributos De Un Buen Líder. * Métodos De Actuación Sobre La Conducta De Las Personas. * Actuación Del Líder En El Grupo. * El Jefe-Líder. Cualidades Positivas De Un Jefe-Líder 2 0 0
5 Trabajo En Equipo * Definición Y Funciones. * Características Del Trabajo En Equipo. * Requisitos Para Trabajar En Equipos. 2 0 0
6 Investigación De Accidentes ¿ Ventajas De La Investigación De Accidentes. ¿ Descifrar Sus Causas. ¿ Tomar Medidas Correctivas. ¿ Educar Al Personal. ¿ Mantener Interés Por La Seguridad ¿ Cuando Deben Hacerse Las Investigaciones De Accidentes. ¿ ¿Qué Debe Hacer El Jefe De Seguridad? ¿ Resultados Directos De Los Accidentes. ¿ Resultados Indirectos De Los Accidentes. (Para La Empresa.) ¿ Resultados Indirectos De Los Accidentes. (Para El Trabajador ¿ Imprevisibilidad De Los Accidentes. 2 0 0

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